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工厂如何精益生产持续改善

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  • 工厂如何精益生产持续改善JPH如何换算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂如何精益生产持续改善JPH如何换算咨询,解答如下:JPH:定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。 分析如下: 单纯产品JPH:由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。 工序JPH:特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特...

  • 成功实施工厂如何精益生产持续改善和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于成功实施工厂如何精益生产持续改善和JIT生产的关键因素是什么?咨询,解答如下:成功实施工厂如何精益生产持续改善和JIT生产的关键因素是:原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创...

  • 我家具厂欲做质量、5S、工厂如何精益生产持续改善活动,想要找一家专注家具行业的顾问公司,其顾问师一定要有外资家具经历[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我家具厂欲做质量、5S、工厂如何精益生产持续改善活动,想要找一家专注家具行业的顾问公司,其顾问师一定要有外资家具经历咨询,解答如下:咨询详情:主要是想提升竞争力和管理水平,同时提高效率、降低成本,要求顾问公司除专注家具行业外,顾问师一定要来自管理好的外...

  • 阻碍中小企业工厂如何精益生产持续改善实施的障碍因素有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于阻碍中小企业工厂如何精益生产持续改善实施的障碍因素有哪些?咨询,解答如下:(一) 知识层次限制,使得很多企业未曾听说工厂如何精益生产持续改善 (二) 对工厂如何精益生产持续改善的认识上有误区 (三) 员工对精益改革的抵触情绪较强 (四) 实践中生搬硬套上海理...

  • 从工厂如何精益生产持续改善的角度怎么看待人力资源管理的误区呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于从工厂如何精益生产持续改善的角度怎么看待人力资源管理的误区呢?咨询,解答如下:误区一:计件工资:不少企业实行的是计件工资。做多少事,拿多少钱。这听起来很公平,劳资双方都容易接受,也符合社会主义的按劳分配原则。计件工资在打破大锅饭的过程中的确发挥过积极...

  • 铸造行业如何推行精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于铸造行业如何推行精益生产咨询,解答如下:你知道我们国家的精益生产是从哪里来的吗?答案只有一个:日本既然日本的生产管理高的这么好中国不把这些全部学过来自己加以运用呢?因为中国工人的素质没有那么高,富士康都不搞你觉得你们公司有那个实力的吗?中国的企业动不动就...

  • 为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。咨询,解答如下:许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践,比如开展精益生产理论培训,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生产的基本工具和制度,在企业内部建设精益...

  • 精益生产如何控制过程部件库存[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何控制过程部件库存咨询,解答如下:咨询详情:精益生产如何控制过程部件库存你更需要的是别人的做法和同行的参考,试着走出去,你会发现你你以前认为做不到的其实是可以克服的。过程控制的方法写在书里,百度文库里很多,关键在于应用,也许需要佛家的顿悟就...

  • 精益生产怎么融入健康专业充满爱的企业文化中[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎么融入健康专业充满爱的企业文化中咨询,解答如下:精益生产是一种全员活动,员工的水平犹如逆水行舟,不进则退。如果不解决好员工的精益生产意识和能力问题,精益生产工作就难以深入、持久地开展。企业在开展精益生产工作时,首先要有良好的导向,通过培训和...

  • 精益生产JIT准时化生产助于生产工序计划编制
    生产工序计划(又称:制程计划) 生产工序计划,系决定产品加工所需的加工顺序、方法及条件,是计划标准的中心项目。 生产工序计划根据产品的设计图纸/资料,就各产品分别设定。 生产工序计划的目的 ⑴既要考虑加工使用的材料、机械、工具等作业条件,又要找出最适合、最经济的作业方法; ⑵籍...

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