丰田精益生产图

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• 丰田精益生产图十大工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产图十大工具有哪些咨询，解答如下：丰田精益生产图十大工具如下： 1、价值流分析(VSM) 丰田精益生产图始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 丰田精益生产图的价值更趋向于第②个层面。价值流分析...
  
  
• 企业现场如何如何应用丰田精益生产图管理技术？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业现场如何如何应用丰田精益生产图管理技术？咨询，解答如下：丰田精益生产图的实施就如同管理一样，没有一套能够供所有企业实施，每个企业都有自身的特点以及企业文化，所谓对症下药，企业实施丰田精益生产图也应该根据自身特点制定相应的实施计划，培养员工的综合素...
  
  
• 以丰田精益生产图原理分析汽车制造企业是如何盈利的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于以丰田精益生产图原理分析汽车制造企业是如何盈利的咨询，解答如下：以丰田汽车为例：1.低库存。丰田整车生产在库量仅为4H用量。他采取多便零取得方式集货，即每次物流车辆从多家供应商处只集4H的货，然后通过物流中继地进行统筹安排，将每辆车的零件整合到一起每4H均进行...
  
  
• 企业为什么要开展丰田精益生产图[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为什么要开展丰田精益生产图咨询，解答如下： 丰田精益生产图的作用和好处： 提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……） 降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……） 提高...
  
  
• 丰田精益生产图中计划式生产比订单式生产具有哪些优势？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产图中计划式生产比订单式生产具有哪些优势？咨询，解答如下：咨询详情：但丰田精益生产图是按照计划并以最设置高低库存量进行生产的（跟着计划走），没有计划，而订单式生产为接到单既生产。。两种生产方式哪种好两种生产模式都是按照接单生产的1、无论是你...
  
  
• 求精益生产线工资方案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产线工资方案咨询，解答如下：个人感觉，无论什么生产线，工资制度最基本的是按劳分配，按照劳动时间和劳动的强度来衡量工资。 当然，既然提到了精益，还要看实际员工自身的创造性和主动性，能够在本岗位完成任务，并且提出有效的改进方案，同时带来一定的经济...
  
  
• 什么是精益生产方式？它具有哪些具体的特点？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产方式？它具有哪些具体的特点？咨询，解答如下：咨询详情：国内的制造型企业推行精益生产管理，从哪些方面入手会较为适宜？应该具备哪些必要的条件？精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益...
  
  
• 精益生产管理成功的秘诀是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理成功的秘诀是什么？咨询，解答如下：精益生产管理的原则为： 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过："员工只...
  
  
• 企业为什么要开展精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为什么要开展精益生产咨询，解答如下： 精益生产的作用和好处： 提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……） 降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……） 提高与保证产品质...
  
  
• 精益生产为什么提及站立作业[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产为什么提及站立作业咨询，解答如下：1、站立作业不等于让人站起来操作，而是如何研究让人站起来操作更轻松，更有成就感。这需要实现标准化作业，人体工学，U形线，安灯系统，自动化等等一系列围绕作业的研究。2、走动会促使血液循环，活动筋骨，对身体更有益。...