观精益生产讲座有感

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• 价值流与观精益生产讲座有感的关系？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于价值流与观精益生产讲座有感的关系？咨询，解答如下：价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动，包括从供应商处购买的原材料到达企业，企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程，企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形成的信息流也是价...
  
  
• 观精益生产讲座有感管理成功的秘诀是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于观精益生产讲座有感管理成功的秘诀是什么？咨询，解答如下：观精益生产讲座有感管理的原则为： 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理...
  
  
• 丰田观精益生产讲座有感体系简介
  丰田生产方式（也叫丰田生产体系）存在一个明显的悖论。一方面，在丰田工厂中，每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的，不容许出现任何偏差；另一方面，丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵活性，能够根据客户需求和环境的变化迅速做出调整。这究竟是如何实现的呢？...
  
  
• 6s观精益生产讲座有感现场管理的模式在何时开始效果更好？
  6s观精益生产讲座有感现场管理的模式，他是有一套属于自己的导入和管理的标准的企业。在应用的时候可以参考一些已经采用这种管理模式的企业的经验，也可以在专业的机构学习一下这样的管...
  
  
• 在观精益生产讲座有感的防错技术中,层别原理是指什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在观精益生产讲座有感的防错技术中,层别原理是指什么?咨询，解答如下：层别原理为避免将不同的工作做错，而设法加以区别1.以线条的粗细或形状加以区分;如:所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。2.以不同颜色来代表不同意义或...
  
  
• 丰田精益生产体系简介
  丰田生产方式（也叫丰田生产体系）存在一个明显的悖论。一方面，在丰田工厂中，每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的，不容许出现任何偏差；另一方面，丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵活性，能够根据客户需求和环境的变化迅速做出调整。这究竟是如何实现的呢？...
  
  
• 以下什么不是精益生产中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查，2提高产量，3[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于以下什么不是精益生产中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查，2提高产量，3咨询，解答如下：精益生产管理所追求的是在必要的时间生产必要数量的必要产品，如果出现任何不良品，势必造成计划>生产计划和生产管理的混乱。因此没有品质零缺陷的保证，精益生产中所提出的三...
  
  
• 精益生产怎样用于办公室?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎样用于办公室?咨询，解答如下：和制造领域相比，办公室里一样有8大浪费，影响办公流程的效率和质量。关键是在办公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如确认一个订单，部门流程需要两天，经过3个环节，而真正增值时间不过30分钟，这里就有巨大的改善空间。...
  
  
• 企业精益生产能实现吗？现实吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业精益生产能实现吗？现实吗？咨询，解答如下：咨询详情：企业要想达到精益可以吗？可以的啊，这要请专业的维格管理进行辅导的呢，现在很多企业都很重视精益生产这块呢，精益生产可以降低生产中不必要的浪费，有利于整体效益的提升，还可以降低库存。上海理则企业管理...
  
  
• 公司拟将一个车间改造成精益生产示范线，现急需一个车间改造报告，手头仅有改造费用的数据，求，怎么写？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司拟将一个车间改造成精益生产示范线，现急需一个车间改造报告，手头仅有改造费用的数据，求，怎么写？咨询，解答如下：我对你的问题理解是车间还没有开始改造，而需要你写一个改善的全面分析报告。给你列个大纲：1、分析车间的现状，可以用价值流图表达，也可以直接...