精益生产原点

精益生产原点，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益生产原点厂家辅导课程和案例，以及精益生产原点管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 推动精益生产原点落地，我们在行动！
  8月17日，河南公司组织开展精益生产原点专题培训，培训邀请精益生产原点顾问朱成百主讲。河南公司精益生产原点推进小组成员、实施小组成员共计60余人参加培训，北京航天智造科技发展有限公司智能制造专家在航天精工科研生产部刘部长的陪同下到会参观学习。8月17日上午，朱成百老师向大家详细介...
  
  
• 比较好的精益生产原点杂志[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于比较好的精益生产原点杂志咨询，解答如下：现在好像国内特别好的精益杂志不多，可以联系一些咨询公司要些内部的杂志。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产原点管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精...
  
  
• 5S是精益生产原点的什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于5S是精益生产原点的什么?咨询，解答如下：5S起源于日本指生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理日本企业独特种管理办法 5S指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五项目因日语罗马拼音均S开头所简称5S开展整理、整顿、清扫、清洁...
  
  
• 哪些企业运用精益生产原点是最合适的?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业运用精益生产原点是最合适的?咨询，解答如下：没有那么绝对的回答的，常用的可以运用在电梯行业、PCB制造行业、汽车零件部件行业和服务行业等等。如果你是需要通过精益生产原点系统来提高企业的竞争力可以通过中渊科技来帮助你的。他们的服务范围:C4TA工业集成动态...
  
  
• 有人了解精益生产原点和ERP吗？大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做精益生产原点，哪个更有发展前景？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有人了解精益生产原点和ERP吗？大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做精益生产原点，哪个更有发展前景？咨询，解答如下：咨询详情：从职业生涯和将来的工资待遇方面。工资来说应该差不太多，从职业生涯来说，做ERP更有前景，上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：...
  
  
• 为什么企业都要做精益生产，能带来什么好处啊，自己培训自己做不行吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为什么企业都要做精益生产，能带来什么好处啊，自己培训自己做不行吗？咨询，解答如下：您好，现在在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过量的情况出现。而作为企业的老板对于这些现场却没有很好的办法去解决。对于这样的企业就应该进...
  
  
• 请问：什么是精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问：什么是精益生产方式咨询，解答如下：何为精益生产方式JIT 精益生产(LeanProduction，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的...
  
  
• 求精益生产试题答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产试题答案咨询，解答如下：咨询详情： 某生产线平均每月大切换36次，平均每次切换58分钟，小切换56次，平均每次18分钟，为了降低切换率，请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制，让相同生产集中生产；让相似产品排在一起生产，以尽量减少切换；二、每次...
  
  
• 公司计划实施精益生产咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司计划实施精益生产咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧咨询，解答如下：张驰国际专业提供六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。张驰国际优势：2001年3月张驰咨询成立；自此，...
  
  
• 精益生产对企业管理的作用？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产对企业管理的作用？咨询，解答如下：这几个词有很多版本的理解，大部分人比较认可的还是清华大学工业工程系培训中心的教授所定义的。六西格玛，是一种精益求精的经营方式，发源于摩托罗拉，把成本降到最低，从而获取最大利润。精益生产，是LEAN PRODUCTION,字面角度...