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精益生产工程师技能

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  • ERP与精益生产工程师技能、准时制生产方式的关系[咨询360问答]
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  • Hi~ 请问您公司的精益生产工程师技能咨询顾问找好了吗? 我司也帮企业推精益生产工程师技能及六西格玛的哟[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于Hi~ 请问您公司的精益生产工程师技能咨询顾问找好了吗? 我司也帮企业推精益生产工程师技能及六西格玛的哟咨询,解答如下:具体点。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产工程师技能管理培训、④企业T...

  • 请问一个企业推行精益生产工程师技能一般需要多长时间?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问一个企业推行精益生产工程师技能一般需要多长时间?咨询,解答如下:这个不能确定,长的几年,短的几个月上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产工程师技能管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益...

  • 平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询?咨询,解答如下:做事可以做的·但是首先·你自己的企业得对他们给的策划及咨询作可行性分析,他这个公司的资质及业绩还是很好的·以下是这个公司的一些资料·从这些资料上来·是有这个行业的成功案例的·关键还是在于自身...

  • 精益生产工程师技能的核心工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工程师技能的核心工具有哪些?咨询,解答如下:VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必为总结以上上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产工程师技...

  • 精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??咨询,解答如下:1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素;企业中高层领导对6S现场管理认识不深,认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好,企业舍不得做一些投入,比如:人...

  • 精益生产管理咨询哪家公司做得好?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理咨询哪家公司做得好?咨询,解答如下:企业简介:上海睿川服装企业管理咨询有限公司----是一家从事纺织、服装(梭织、针织、毛织、家纺)、箱包等企业整体战略规划设计;组织架构设计;操作流程及岗位职能设计;单件流和小包流精益生产流水线优化设计;薪资等级机制设计...

  • 工厂如何开展精益生产与阿米巴的管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂如何开展精益生产与阿米巴的管理咨询,解答如下:精益生产与阿米巴经营都是从日本引入的,虽然表面看起来是两回事,但实际上,阿米巴 经营体系中就包含了精益生产,用经营的方法来解决管理问题,才能彻底解决而不是简单的消防员.而精益生产的成功推行必须建立在经营理念贯...

  • 精益生产JIT准时化生产助于生产工序计划编制
    生产工序计划(又称:制程计划) 生产工序计划,系决定产品加工所需的加工顺序、方法及条件,是计划标准的中心项目。 生产工序计划根据产品的设计图纸/资料,就各产品分别设定。 生产工序计划的目的 ⑴既要考虑加工使用的材料、机械、工具等作业条件,又要找出最适合、最经济的作业方法; ⑵籍...

  • 为什么说精益生产方式已超出了生产管理范围,是一种企业经营方式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么说精益生产方式已超出了生产管理范围,是一种企业经营方式?咨询,解答如下:企业经营:企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。企业经营是为了(赚钱)最大的物质利益,企业为了...

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