精益生产的工具和分析方法

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• 以下哪一项是精益生产的工具和分析方法的基本思想[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于以下哪一项是精益生产的工具和分析方法的基本思想咨询，解答如下：丰田精益生产的工具和分析方法基本思想在JIT生产方式倡导以前，世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”，即一半时间人员和设备、流水线等待零件，另一半时间等零件一运到，全体人...
  
  
• 请写出英业达精益生产的工具和分析方法愿景[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请写出英业达精益生产的工具和分析方法愿景咨询，解答如下：企业精益生产的工具和分析方法愿景应根据企业的方针，企业的未来发展规划以及企业的实际情况而定愿景一般是长远的，支撑愿景的是方针和目标精益生产的工具和分析方法追求的目标一般不会离开提高效率，保证质量...
  
  
• 精益生产的工具和分析方法管理咨询公司为企业的发展助力
  每一个企业的发展都是需要有更多外力的支持，让企业走得更远，发展的更好。而好的方法和管理系统会让企业的成功事半功倍。下面我们来说一说精益生产的工具和分析方法管理咨询公司的具体功能和...
  
  
• 精益生产的工具和分析方法在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的工具和分析方法在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能够坚持；2、干部、员工意识很难改变；3、精益生产的工具和分析方法是各部门之间密切配合的系统工程，其它部门配合很重要；4、精益生产的工具和分析方法...
  
  
• 精益生产的工具和分析方法方面词汇解读
  Value Stream Mapping (价值流图) 表示一件产品从订单到运输过程，每一个工序的材料流和信息流的图表。 可以通过在不同的地点，及时的绘制价值流图，来提高大家对于改进机会的认识。下面的图示是一张当前状态图，它根据产品从订单到运输的路径，来确定当前状况。 可以通过未来状态图，绘出从当前状态...
  
  
• 精益生产方式及特点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式及特点咨询，解答如下：直接从网上搜索贴给你吧 觉得不负责任 但是这个问题你不自己先利用搜索引擎就发问 我觉得你只是想简单了解下而已 无所谓的样子 话说回来 要从背景 方法 工具 原则 以及如何实施，实施的过程步骤 和问题等一些的话 太多了 你还是自己百度...
  
  
• 请问一个企业推行精益生产一般需要多长时间？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问一个企业推行精益生产一般需要多长时间？咨询，解答如下：这个不能确定，长的几年，短的几个月上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产...
  
  
• 精益生产可以为企业带来哪些改善[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产可以为企业带来哪些改善咨询，解答如下：实施精益生产可以得到以下改善： 1、精益生产以简化为手法，流水线上一切不增值的活动（浪费）都要消除。为根绝这些浪费，它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位； 2、实行精益生产后，出成品会更快，生...
  
  
• 征集服装企业精益生产口号[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于征集服装企业精益生产口号咨询，解答如下：咨询详情：要求：中英文，简洁，朗朗上口。能体现团结合作，持续改善的思想。昨天花了个把小时，想了一些，希望能挑一些您满意的，基本都是我自己想的。我原来的单位是李宁的主要供应商，从06年开始被李宁公司逼着做精益生产，...
  
  
• 推行精细管理、精益生产有何建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精细管理、精益生产有何建议咨询，解答如下：精细化管理实际上是一种理念，他关注的是将工作细分到位，同时完善程序并标准化。包括四点： 1、对于顾客与市场的细分，准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位； 2、企业组织机构中职能和岗位的...