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比亚迪 精益生产

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  • 在比亚迪 精益生产管理中 售价=成本+利润和利润=售价-成本是什么意思?有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在比亚迪 精益生产管理中 售价=成本+利润和利润=售价-成本是什么意思?有什么区别?咨询,解答如下:1.售价=成本+利润 模式是传统的定价方法,它是在卖方市场条件下形成的,它代表的是一种营销思维,即成本+利润就是产品的最终定价,根本不考虑市场的接受度,定价全部来源于...

  • 为什么要把比亚迪 精益生产方式放入企业中[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要把比亚迪 精益生产方式放入企业中咨询,解答如下:咨询详情:为什么要把比亚迪 精益生产方式放入企业中比亚迪 精益生产能为企业节约成本。 比亚迪 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并...

  • 实施比亚迪 精益生产的瓶颈在什么地方?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施比亚迪 精益生产的瓶颈在什么地方?咨询,解答如下:咨询详情: 国有企业的地位目前使比亚迪 精益生产,只是不能实现,但前如果老板要做,谁也挡不住。 使比亚迪 精益生产,有一个员工,员工需要加班工资的,这是一个事实。二是老板,在一些环节简化。 如果它是一个劳动密集型的...

  • 比亚迪 精益生产咨询国内哪些公司是做的比较好的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于比亚迪 精益生产咨询国内哪些公司是做的比较好的咨询,解答如下:咨询详情:在中国来讲精益临盆不太实用于中国企业国内履行不叫精益临盆因为99%的中国企业根本做不到所以中国大年夜陆叫精细化治理具体的咨询公司小我推荐冠慧杰咨询公司做的很细师长教师也很专业。谁知道...

  • 求比亚迪 精益生产试题答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求比亚迪 精益生产试题答案咨询,解答如下:咨询详情: 某生产线平均每月大切换36次,平均每次切换58分钟,小切换56次,平均每次18分钟,为了降低切换率,请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制,让相同生产集中生产;让相似产品排在一起生产,以尽量减少切换;二...

  • 精益生产方式的TPM活动怎样开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式的TPM活动怎样开展?咨询,解答如下:不把TPM当活动,而是当工作。首先,统计OEE,并与生产效率挂钩,分析其造成了多少非生产性工时,影响生产力多少,这样大家就知道做TPM很重要了,也可以量化评估将来TPM对生产力的贡献。其次,制定所有设备、治工具的点检、维...

  • 精益生产与丰田生产方式
    50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造业中的应用,即“精益生产Leanmanufacturing”。精益生产极大地降低了制造成本、缩短了开发和制造的周期、显著地...

  • 推行精益生产阶段有几个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产阶段有几个?咨询,解答如下:咨询详情: 所在的企业生产体系基础较弱,标准化还不是太健全;生产工艺尚还稳定,质量水平90%左右,员工基础薄弱,大多没有受过系统训练,部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 :1.从无到有的阶段;2.从有到优的阶段...

  • 精益生产管理的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产管理的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产管理的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及...

  • 机加分厂精益生产看板的格式内容有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机加分厂精益生产看板的格式内容有哪些咨询,解答如下:看板内容可以包括一下内容:1.产品的名称或代号,以便于公司内部识别,同时也可以和客户信息相对应;2.产品的盛具类型,是用EU箱或铁架或其他;3.产品单位盛具的存放数量,即每箱标准的产品数量,以便于存储与管理;...

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