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如何参与车间精益生产

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  • 如何参与车间精益生产和即时生产区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何参与车间精益生产和即时生产区别?咨询,解答如下:如何参与车间精益生产(Lean Production),简称"精益",是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。如何参与车间精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,...

  • 精益物流就是如何参与车间精益生产吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益物流就是如何参与车间精益生产吗咨询,解答如下:精益物流是精益思想运用于物流之上的产物,是精益思想的进一步延伸。精益物流是运用精益思想武装物流,使得物流的各个环节如同生产一样,最大化的消减浪费,从而达到物流的精益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您...

  • 如何参与车间精益生产模式为机械行业的所特有,化工生产有它的特殊性,有很多精益工具照搬无法适用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何参与车间精益生产模式为机械行业的所特有,化工生产有它的特殊性,有很多精益工具照搬无法适用?咨询,解答如下:化工生产以设备为主,人为辅,人是为设备服务的.因此实施精益要根据自己特点有所侧重.1,浪费无处不在,无论生产方式还是工艺形式2,应该明确人是帮助设备,设...

  • 如何做到准时制和如何参与车间精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何做到准时制和如何参与车间精益生产咨询,解答如下:准时制即JIT和如何参与车间精益生产是个系统工程,很难一两句话就说清。如果有兴趣可以把邮箱告诉我,发你一些资料供参考。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 如何参与车间精益生产的工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何参与车间精益生产的工具有哪些咨询,解答如下:如何参与车间精益生产工具,也是如何参与车间精益生产实施过程用到的工具方法,分别如下: 1、价值流分析(VSM) 如何参与车间精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多...

  • 各位高人:我们公司想推精益生产所说的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已经实施的,可不可以谈谈经验![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于各位高人:我们公司想推精益生产所说的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已经实施的,可不可以谈谈经验!咨询,解答如下:咨询详情:有视频最好,小弟万分感谢!属于物流物料管理这需要生产计划,仓库,制造部门共同参与,根据每班的计划投入量,各个不同的工位进行分别进行...

  • 求精益生产或生产管理或6西格玛有关的英文文献,有中文翻译最好[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产或生产管理或6西格玛有关的英文文献,有中文翻译最好咨询,解答如下:留个邮箱,我发给你一套卡特彼勒6Sigma培训教材,英文版的 留个邮箱吧,公司的qq上不去 已发送,请查收上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅...

  • 精益生产的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费...

  • 准时生产JIT与精益生产LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时生产JIT与精益生产LP、敏捷制造AM有什么不同?咨询,解答如下:咨询详情:答请详细清楚易懂准产JIT 实现适适量产产品产根据市场需求量灵变化 实现看板管理产批量同步化实现全面质量管理 资源全位标准化供应 作业员实现弹性配置 精益产LP 供应商销商、零售商全程合作减少库...

  • 小企业推行精益生产方式的意义及可行性[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业推行精益生产方式的意义及可行性咨询,解答如下:小企业采用精益生产方式的可行性: 精益生产方式最早在上世纪改革开放初期引入我国汽车生产企业,经过30多年的发展推广,目前这种生产方式已被许多大中型企业以及小企业所采用,并在改善其生产经营方面都取得了显著...

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