精益生产机制如何建立

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• 如何在摩配厂推行精益生产机制如何建立？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在摩配厂推行精益生产机制如何建立？咨询，解答如下：咨询详情： 刚到一家民营摩配厂担任精益推行办公室主任，负责全厂精益生产机制如何建立推行。工厂有铸造和机加工两部分，工厂由3000多员工组成，已经有十几年的历史了。公司老总对精益生产机制如何建立很重视，对...
  
  
• 做一套精益生产机制如何建立对企业到底有没有用?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做一套精益生产机制如何建立对企业到底有没有用?咨询，解答如下：首先应该明确你的目的是什么，不能为了做精益而去做精益;第二，应该确定实施的步骤及方法，不能一步到位;第三，过程重要但人的因素更重要，没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点，精益生产机制如何建立的...
  
  
• 什么是精益生产机制如何建立中的混合度生产模式?以及顺序度生产模式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产机制如何建立中的混合度生产模式?以及顺序度生产模式?咨询，解答如下：在装备制造业氽业中不但有按订单设计生产的模式，还有多晶种小批鼍的乍产模式，大批量的流水线生产模式，更有氽业采取多种模式混合的牛产方式。作为软件服务商，项目管理与多品种小批...
  
  
• 工厂如何开展精益生产机制如何建立与阿米巴的管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂如何开展精益生产机制如何建立与阿米巴的管理咨询，解答如下：精益生产机制如何建立与阿米巴经营都是从日本引入的,虽然表面看起来是两回事,但实际上,阿米巴 经营体系中就包含了精益生产机制如何建立,用经营的方法来解决管理问题,才能彻底解决而不是简单的消防员.而精...
  
  
• 敏捷制造与精益生产机制如何建立、大量生产有何不同[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于敏捷制造与精益生产机制如何建立、大量生产有何不同咨询，解答如下：敏捷制造是在具有创新精神的组织和管理结构、先进制造技术（以信息技术和柔性智能技术为主导）、有技术有知识的管理人员三大类资源支柱支撑下得以实施的，也就是将柔性生产技术、有技术有知识的劳动力...
  
  
• 如何开展精益生产之现场管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何开展精益生产之现场管理咨询，解答如下：精益生产的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合，实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。简单...
  
  
• 想做精益生产，求推荐精益生产老师。谢谢！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于想做精益生产，求推荐精益生产老师。谢谢！咨询，解答如下：根据我总结经验建议：1.要做精益生产前提是你的供应商要配合并能做到，否则免谈2.如果公司不是因地方狭小，也就没有必要导入3.过程WIP/库存自我控制最低就好以上希望能帮助您，谢谢！上海理则企业管理咨询有限公...
  
  
• 阿米巴如何怎么解决企业在精益生产管理中存在的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于阿米巴如何怎么解决企业在精益生产管理中存在的问题咨询，解答如下：阿米巴和精益是两个不同的流派，而其实追根溯源都是异曲同工。看看书，多交流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④...
  
  
• 工业工程出去工作(精益生产和质量管理)[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程出去工作(精益生产和质量管理)咨询，解答如下：这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话，还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同，而质量方法是相通的。你可以先去干精益生产，再去干质量管理。不去实际接触生产很难搞好质量。上海理则企业管理咨询...
  
  
• 精益生产成本控制重点是什么？怎么做好成本控制？
  生产成本问题一直都是企业非常重视的问题，同时也是制定整个生产计划的关键基础。在合理控制成本的基础上，保证产品的质量，同时也要保证产品的盈利点。这其中就要说到精益生...