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精益生产产线平衡分析步骤

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  • 精益生产产线平衡分析步骤在企业中重要么 现在企业最需要学工业工程的人 学哪方面的知识? 虚心求教[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产产线平衡分析步骤在企业中重要么 现在企业最需要学工业工程的人 学哪方面的知识? 虚心求教咨询,解答如下:精益生产产线平衡分析步骤方式把生产中的无效劳动和提前进入库存的过剩劳动都视为浪费。杜绝这些浪费,它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工...

  • 精益生产产线平衡分析步骤管理项目和体系的主要内容有哪些?
    今天我们来说一说精益生产产线平衡分析步骤管理项目和体系的相关知识,它在质量管理方面有着自己的原则和方法,在具体的活动当中相关的原则得以现显出来。这个系统包括两个部分一个是管理,另...

  • 精益生产产线平衡分析步骤中的第八大浪费是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产产线平衡分析步骤中的第八大浪费是什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产产线平衡分析步骤中的第八大浪费是什么工厂常见八大浪费 一、品质缺陷(不良品、修理的浪费) ◆任何的不良品产生,皆造成材料、机器、人工等的浪费。 ◆及早发现不良品,容易确定不良来...

  • 精益生产产线平衡分析步骤活动如何寻找现场的七大浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产产线平衡分析步骤活动如何寻找现场的七大浪费咨询,解答如下:咨询详情:我们公司要推行精益生产产线平衡分析步骤,听别人说要从七大浪费基础做起,似乎很有道理,但是有没一套系统的资料呢。感觉很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有机会交流交流 我是上海...

  • 什么是精益生产产线平衡分析步骤中的OPL?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产产线平衡分析步骤中的OPL?咨询,解答如下:OPT教育:即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式,是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会,时间也以不超过10分钟左右的规定。因...

  • 精益生产和六西格玛管理的异同点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和六西格玛管理的异同点咨询,解答如下:1.对于企业基础管理水平的要求不同。精益讲求的是循序渐进,在真正实现以需求拉动式的准时化生产前,对企业的5S目视化与设备自主保全体系以及员工的多技能等方面都有较高的要求,否则拉动不能实现,或者短期局部的拉动也...

  • 丰田精益生产的好处[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产的好处咨询,解答如下:精益生产有以下好处:1.低成本,精益生产的目的就是最大限度的消除浪费,降低成本;2.反应快,因为精益生产时候补充生产方式,同时是低库存,因此对于需求的变化具有较快的反应能力;3.管理的便捷,精益生产有两流,一是物流,一是信息...

  • 精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊咨询,解答如下:精益生产本质通过断地改善来消除生产过程切浪费动态持续过程JIT即准时化生产仅仅精益生产工具通过各工程工序之间JIT来达小库少搬运少等待等等即小浪费人觉得精益生产只适用于生产而精益思想当改...

  • 求对联,以精益生产,蒸蒸日上为主题。拜托!!!!!!!!!!!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求对联,以精益生产,蒸蒸日上为主题。拜托!!!!!!!!!!!!咨询,解答如下:全策全力开展精益生产;节能降本独占行业浪尖;上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格...

  • 推行精益生产阶段有几个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产阶段有几个?咨询,解答如下:咨询详情: 所在的企业生产体系基础较弱,标准化还不是太健全;生产工艺尚还稳定,质量水平90%左右,员工基础薄弱,大多没有受过系统训练,部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 :1.从无到有的阶段;2.从有到优的阶段...

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