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精益生产方式认为成本

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  • 精益生产方式认为成本方式的特征[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式认为成本方式的特征咨询,解答如下:精益生产方式认为成本方式主要特征1.品质——寻找、纠正和解决问题;2.柔性——小批量、一个流;3.投放市场时间——把开发时间减至最小;4.产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响;5.效率——提高生产率、减少浪费...

  • 精益生产方式认为成本能帮助企业解决什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式认为成本能帮助企业解决什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产方式认为成本可以解决什么问题消灭浪费,制造价值。能够提高效率、降低成本、缩短采购周期、生产周期、交货周期等等问题天行健管理咨询在精益生产方式认为成本行业里很有知名度,你可以百度搜...

  • 推进精益生产方式认为成本人事部应做哪几个方面的工作[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进精益生产方式认为成本人事部应做哪几个方面的工作咨询,解答如下:建立配合精益生产方式认为成本推进密切相关的激励政策:1、例如必须从事过好多改善或者参与过几个改善项目才能晋升XX之类的要求,2、又比如针对经技术、质量部门认可后的改善方案每个奖励XX元等3、建...

  • 精益生产方式认为成本管理看板分哪些模块[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式认为成本管理看板分哪些模块咨询,解答如下:看板模块根据不同的需要可以分成很多种。1.以工程不同的划分:材料看板,冲压品看板,组装品看板,外协厂商看板,完成品看板,及客户看板(E看板);2.工程内部根据不同的加工特点还可以细分,以铁质件加工为例:冲压顺...

  • 精益生产方式认为成本中什么是cycletime?怎么计算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式认为成本中什么是cycletime?怎么计算咨询,解答如下:精益生产方式认为成本中的cycletime是指制造一件产品需要的时间,通常由观察得出。cycletime的计算与所选择的对象相关;如某喷漆工序完成一个共22个零件需要5分钟,对这批量而言,周期时间就是5分钟;然而对于这个...

  • 一个没推行过精益生产的新工厂,整个工厂大概200人。要推行精益生产应该怎样一步一步的推行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个没推行过精益生产的新工厂,整个工厂大概200人。要推行精益生产应该怎样一步一步的推行?咨询,解答如下:咨询详情:比如说最开始应该做什么,接下来做什么?请各位专家提供点意见。企业是否应实施精益生产,它需要看企业最终能否有效实施精益生产,在实行和开展精益...

  • 如何正确理解精益生产或丰田生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何正确理解精益生产或丰田生产方式咨询,解答如下:? 一、未来的制造 从制造战略和制造管理的角度看,精益生产方式和精益管理己经成为各国发展制造业的重大战略和管理改进的关键。世界级先进的精益制造与管理公司多年的实践说明,精益生产方式的实施必须从下列几方面展...

  • 精益生产会带给我们什么好处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产会带给我们什么好处?咨询,解答如下:1、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 2、关注流程,提高总体效益 改进流程要注意目标是提高总体效益,而不是提高局部的部门的效益...

  • 精益生产管理看板分哪些模块[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理看板分哪些模块咨询,解答如下:看板模块根据不同的需要可以分成很多种。1.以工程不同的划分:材料看板,冲压品看板,组装品看板,外协厂商看板,完成品看板,及客户看板(E看板);2.工程内部根据不同的加工特点还可以细分,以铁质件加工为例:冲压顺送看板,冲压...

  • 精益生产在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能够坚持;2、干部、员工意识很难改变;3、精益生产是各部门之间密切配合的系统工程,其它部门配合很重要;4、精益生产实施队伍能力不足;5、精益项目推进,有些项目很难起...

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