丰田精益生产的14条原则

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• 工业工程出去工作（丰田精益生产的14条原则和质量管理）[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程出去工作（丰田精益生产的14条原则和质量管理）咨询，解答如下：这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话，还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同，而质量方法是相通的。你可以先去干丰田精益生产的14条原则，再去干质量管理。不去实际接触生产很难...
  
  
• 铸造车间如何搞好丰田精益生产的14条原则[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于铸造车间如何搞好丰田精益生产的14条原则咨询，解答如下：1. 公司高层支持，车间层的领导都接受导入培训。2. 做出整个公司的价值流。分析铸造车间的改善重点是什么对公司整体收益最大。3. 一般来说，质量的稳定，炉子的利用率，都是改善的重点方向。还有能源的利用率等。...
  
  
• 运营管理案例分析题 丰田的丰田精益生产的14条原则和质量管理目标之间是否有冲突[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于运营管理案例分析题 丰田的丰田精益生产的14条原则和质量管理目标之间是否有冲突咨询，解答如下：丰田精益生产的14条原则的目的是为了减少浪费，控制成本。而质量管理中的核心也是减少废品，满足顾客的要求。两者从目的上来说没有矛盾，从途径上来说，有很多相通的地方。...
  
  
• 防错法属于丰田精益生产的14条原则工具还是六西格玛工具[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于防错法属于丰田精益生产的14条原则工具还是六西格玛工具咨询，解答如下：防错法属于丰田精益生产的14条原则工具，又称防误、防呆法，近期在深圳尤其防错法培训，是深圳法思特精益管理公司举办的，之前参加过，效果很不错，上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5...
  
  
• 深圳做丰田精益生产的14条原则咨询哪家公司最好[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于深圳做丰田精益生产的14条原则咨询哪家公司最好咨询，解答如下：咨询详情：公司想做丰田精益生产的14条原则咨询但是不知道哪家公司好点。有做过的请指点下。岳华新 被誉为国内TPM实务推行第一人 韩国现场管理研修毕业 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业历任： 现代电子设备技...
  
  
• 求助精益生产指导书要怎样编写？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求助精益生产指导书要怎样编写？咨询，解答如下：如何提高生产效率 在多年的生产实践中，制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题，而这三者本来就是唇齿相依的关系，现依据这些年在工厂生产合理化的经验，简捷的谈谈生产主管如何高效的促进...
  
  
• 如何设计小批量，均衡化的精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何设计小批量，均衡化的精益生产方式咨询，解答如下：你这个问题问的范围太大了，应该是一个刚入门的CI工程师。总体来说，要做精益生产，包含很多的子项目部分，分别是TPM,QCO,LB,6S,工夹具，人字边自动化等等。所以我说，你的问题范围太大了，应该挑出一项，并结合你目前...
  
  
• 精益生产是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是什么?咨询，解答如下：精益生产起源于日本的丰田生产方式，美国学者对这种生产方式在理论上加以概括与总结，命名为Lean Production ，中文翻译为精益生产。以丰田为代表的日本汽车业在与美国汽车业的市场竞争中不断的攻城掠地，在这种情况下，美国麻省理工学院的一...
  
  
• 精益生产最大的注意点是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产最大的注意点是什么？咨询，解答如下：咨询详情：就是应该注意避免哪些？1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变，配合上不到位，难以达到精益生产的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ，发生大的转变的...
  
  
• 怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议咨询，解答如下：① TPS是丰田公司企业求生和另辟蹊径的产物：二战后，日本经济和社会千疮百孔，丰田英二为了实现先辈造汽车的遗愿到美国进行了数月学习和考察，认为美国的大量生产方式不 适合日本。当时的丰田公司一无资金购置...