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精益生产全员参与的办法

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  • 企业精益生产全员参与的办法能实现吗?现实吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业精益生产全员参与的办法能实现吗?现实吗?咨询,解答如下:咨询详情:企业要想达到精益可以吗?可以的啊,这要请专业的维格管理进行辅导的呢,现在很多企业都很重视精益生产全员参与的办法这块呢,精益生产全员参与的办法可以降低生产中不必要的浪费,有利于整体效...

  • 精益生产全员参与的办法车间现场管理的内容以重点是什么?
    企业发展过程当中不能离开优化操作,企业优化操作是企业发展不可缺少的一部分。想要提高企业的管理水平,精益生产全员参与的办法车间现场管理则是最重要的一项,所有企业的决策都是需要通过...

  • 以下什么不是精益生产全员参与的办法中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查,2提高产量,3[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以下什么不是精益生产全员参与的办法中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查,2提高产量,3咨询,解答如下:精益生产全员参与的办法管理所追求的是在必要的时间生产必要数量的必要产品,如果出现任何不良品,势必造成计划>生产计划和生产管理的混乱。因此没有品质零缺陷...

  • 精益生产全员参与的办法中库存的对象和分类
    不同的企业,库存的对象有所不同。例如,航空公司的库存是其飞机的座位;百货商店的库存是各种各样的商品;电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等,而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 (一)库存对象 一般...

  • TPM管理如何发展到精益生产全员参与的办法?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TPM管理如何发展到精益生产全员参与的办法?咨询,解答如下:TPM:全员生产维修是在20世纪50年代起源于美国,20世纪60年代发展形成于日本,到20世纪90年代运用于我国,现在被越多越多的企业所接受和应用。当时TPM被丰田集团所导入,并且取得很好的效果。 TPM发展到精益生产全员...

  • 实施精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?咨询,解答如下:首先正确理解精益生产是一门管理哲学,认识并持之以恒是基础要素。其它例如JIT、均衡化、拉动……5S、看板……等等都是根源于精益生产的思想产生出来的手法和工具,能否掌握这些工具或者运用的水平高低并不是实施精...

  • 精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗咨询,解答如下:精益生产是不可能提倡有一定的次品的,确切的来讲是应该杜绝一切次品,只是基于综合成本和制造条件约束,例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高,暂时可能承认次品的存在。 在目前的生产组织中,订单到交付的...

  • 企业精益生产能实现吗?现实吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业精益生产能实现吗?现实吗?咨询,解答如下:咨询详情:企业要想达到精益可以吗?可以的啊,这要请专业的维格管理进行辅导的呢,现在很多企业都很重视精益生产这块呢,精益生产可以降低生产中不必要的浪费,有利于整体效益的提升,还可以降低库存。上海理则企业管理...

  • 推行精益生产阶段有几个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产阶段有几个?咨询,解答如下:咨询详情: 所在的企业生产体系基础较弱,标准化还不是太健全;生产工艺尚还稳定,质量水平90%左右,员工基础薄弱,大多没有受过系统训练,部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 :1.从无到有的阶段;2.从有到优的阶段...

  • 精益生产的五大原则是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的五大原则是什么咨询,解答如下:精益思想的五个原则:1、价值观:精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。2、价值流:是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点,并按照最终用户...

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