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  • 准时制生产模式与ie手法 精益生产模式的区别[咨询360问答]
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  • 公司要我办一份企业报纸,宣传ie手法 精益生产的,请问有没有做过的,给小弟一点经验,具体怎么做啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司要我办一份企业报纸,宣传ie手法 精益生产的,请问有没有做过的,给小弟一点经验,具体怎么做啊?咨询,解答如下:本人办过企业文化报,内部报纸。建议:1、有3-5个,懂经营管理、能写作的,最好是懂得心理学的。因为你是通过文字影响、改变人的行为的。 2、大量发觉基层...

  • 准时生产JIT与ie手法 精益生产LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时生产JIT与ie手法 精益生产LP、敏捷制造AM有什么不同?咨询,解答如下:咨询详情:答请详细清楚易懂准产JIT 实现适适量产产品产根据市场需求量灵变化 实现看板管理产批量同步化实现全面质量管理 资源全位标准化供应 作业员实现弹性配置 精益产LP 供应商销商、零售商全程合作...

  • 请问ie手法 精益生产模式成功实施的标准作业三步骤是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问ie手法 精益生产模式成功实施的标准作业三步骤是什么咨询,解答如下:成功实施ie手法 精益生产和JIT生产的关键因素是:原则1:另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样的标准化的作用是不言而喻的,但标准化并不是一上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①...

  • 日本丰田ie手法 精益生产管理的九大秘诀
    日本丰田生产管理秘诀是什么? 一、建立看板体系。 就是重新改造流程,改变传统由前端经营者主导生产数量,重视后端顾客需求,后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求,比方零件需要多少,何时补货,亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式,这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存...

  • 精益生产管理和阿米巴经营如何在职能部门推进[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理和阿米巴经营如何在职能部门推进咨询,解答如下:阿米巴经营是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营, 培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营理念特点是能够提高员工参与经营的积极性。阿...

  • 想找一本书,里面有介绍如5S管理,JIT准时制生产,精益生产等各种具体的生产管理方面原理的书[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于想找一本书,里面有介绍如5S管理,JIT准时制生产,精益生产等各种具体的生产管理方面原理的书咨询,解答如下:这一类书籍在网上实在是太多了,而且免费的电子书也有,稍稍找找就能够找到,不过,你所说的所有内容,可能不是一本书,而是至少三本书。你可以先看看这里,希...

  • 【精益姿势】是什么阻止了推进精益生产管理脚步[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于【精益姿势】是什么阻止了推进精益生产管理脚步咨询,解答如下:咨询详情:中小企业推进精益生产管理为什么那么难?是什么阻止了精益生产的前进呢?通过企业访谈和发放调查问卷的方式对广州的中小企业进行了调查。涉及电子、服装、眼镜、皮革、磨具加工等行业,共计60多...

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  • 服装JIT精益生产,如何适应1000件的单量?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于服装JIT精益生产,如何适应1000件的单量?咨询,解答如下:精益生产,其起源不就是为了适应“多批次,小批量”的生产么?1000件的单量没问题的,百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么问题,如果具体一些,可能能给你一些有效的建议。上海理则企业管理咨询有限公司可为...

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