精益生产一个流

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• 海尔推行精益生产一个流系统中的经验及教训??????急求啊！！！！！！！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于海尔推行精益生产一个流系统中的经验及教训??????急求啊！！！！！！！咨询，解答如下：大约20年前，沃麦克系统阐述了精益生产一个流这一概念。自此，精益生产一个流管理方式为世人所知并被不断研究。精益生产一个流意思是通过彻底有效地消除生产中的浪费，不合理、不增值...
  
  
• 精益生产一个流中快速切换的步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产一个流中快速切换的步骤咨询，解答如下：精益生产一个流快速切换（SMED）可分为以下五个步骤进行： 第一步：观察当前的流程 目的：采集目前有关换线的数据。 1、确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同； 2、观测整个换线过程——从换线前最后一件产品直至换...
  
  
• 精益生产一个流培训内容和工业工程培训有什么区别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产一个流培训内容和工业工程培训有什么区别咨询，解答如下：咨询详情：最近有一家咨询公司说是一样的,我很疑惑,想问一下.精益生产一个流培训,,更多在于物的流畅化,工序内的改善.工业工程,应该是人机工程方面的,改善的一种..从面上讲比精益生产一个流小点吧..个人见解...
  
  
• 精益生产一个流方面词汇解读
  Value Stream Mapping (价值流图) 表示一件产品从订单到运输过程，每一个工序的材料流和信息流的图表。 可以通过在不同的地点，及时的绘制价值流图，来提高大家对于改进机会的认识。下面的图示是一张当前状态图，它根据产品从订单到运输的路径，来确定当前状况。 可以通过未来状态图，绘出从当前状态...
  
  
• 小企业在实施精益生产一个流时要注意哪些问题呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业在实施精益生产一个流时要注意哪些问题呢？咨询，解答如下：小企业有其特点，在实施精益生产一个流方式时应着重注意的以下几个关键环节： 1、进行培训宣传，转变观念 实践表明，精益生产一个流能否在一个企业推行下去，一方面是企业领导人的决心与参与程度分不开，...
  
  
• 如何将团队合作和精益生产相结合[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何将团队合作和精益生产相结合咨询，解答如下：看您的帖子还没有人灌水、我加加人气！我不懂管理、举例子吧、西游记里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果没有团队精神！有一个人脱离队伍将会给他们去西天的目标带来损失！团队合作体现在生产的每个环节、都是紧密相连...
  
  
• 精益生产十大工具的看板管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产十大工具的看板管理咨询，解答如下：所谓看板管理，精益生产十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上的卡片，也就是订货单或“看板”取下，然后定时将该纸片返送回后一道工序，为下一次订货之用。总的来说，看板方...
  
  
• 精益生产如何去除库存浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何去除库存浪费咨询，解答如下：首先库存包括原料库存，半制品库存和成品库存。我想你指的是半制品库存吧。我提供如下思路供参考，正好我前一段时间给工厂做过这个项目。效果相当不错，该公司的半制品从改善前的9.5天减少到改善后的2.8天，目前基本能维持在3天...
  
  
• 精益生产成本管理流程， 能给企业节省一百万的秘籍
  精益生产成本管理的核心思想在于，最小的供应链成本来创造更大的企业业绩。在各个环节中杜绝浪费，不断地为客户增值服务，提高效率，是企业具备更强的竞争力。当然成本管理流...
  
  
• 精益生产五大原则是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产五大原则是什么？咨询，解答如下：精益生产是从资源经费的生产角度来看待任何目标的，而不是为客户创造价值，又变成浪费。原则上来讲，精益意味着消除生产流程中的低效率：不必要的工作，生产不均，维护问题等。通过消除这些非增值流程，公司能更好地将资源用在...