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不同企业使用精益生产策略的案例

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  • 设备维护保养在不同企业使用精益生产策略的案例中有什么作用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于设备维护保养在不同企业使用精益生产策略的案例中有什么作用咨询,解答如下:通过减少坏机时间,提高效率和产出;使设备处于良好状态,减少质量问题。鼓励员工参与,增加归属感。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 最近公司要安排有关不同企业使用精益生产策略的案例的培训,请问,不同企业使用精益生产策略的案例培训包括哪些项目啊?哪家培训机构比较好的?求推荐~[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于最近公司要安排有关不同企业使用精益生产策略的案例的培训,请问,不同企业使用精益生产策略的案例培训包括哪些项目啊?哪家培训机构比较好的?求推荐~咨询,解答如下:咨询详情:最好在8月可以上课的。理则 ,很好的,去试试吧上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①...

  • 财务部怎样不同企业使用精益生产策略的案例[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于财务部怎样不同企业使用精益生产策略的案例咨询,解答如下:财务部递送的财务报表常常让管理者看得头晕眼花。不过在某些时候,如果看不到这些平时让你心烦意乱的财务报表,可能会让你更加头疼。财务部门是企业的核心信息处理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分...

  • 不同企业使用精益生产策略的案例的十大工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于不同企业使用精益生产策略的案例的十大工具有哪些?咨询,解答如下:1)准时化生产(JIT)2)单件流3)看板管理(Kanban)4)零库存管理5)运用价值流程图来识别浪费6)生产线平衡设计7)拉系统和补充拉系统8)降低设置时间9)全面生产维护10)持续改善。中渊具备一支高级咨询管...

  • 不同企业使用精益生产策略的案例中什么是cycletime?怎么计算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于不同企业使用精益生产策略的案例中什么是cycletime?怎么计算咨询,解答如下:不同企业使用精益生产策略的案例中的cycletime是指制造一件产品需要的时间,通常由观察得出。cycletime的计算与所选择的对象相关;如某喷漆工序完成一个共22个零件需要5分钟,对这批量而言,周期时间就...

  • 新建立的公司如何推广精益生产,或者说精益生产从哪里切入更有效果[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于新建立的公司如何推广精益生产,或者说精益生产从哪里切入更有效果咨询,解答如下:如何找到切入点,进行精益推进至关重要,首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里,问题在生产组织,还是在现场管理水平,基础好,现场好,员工管理好,目视有基础,可不从点着手,从...

  • 阿米巴如何怎么解决企业在精益生产管理中存在的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于阿米巴如何怎么解决企业在精益生产管理中存在的问题咨询,解答如下:阿米巴和精益是两个不同的流派,而其实追根溯源都是异曲同工。看看书,多交流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④...

  • 在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?咨询,解答如下:从财务的角度看,主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如,通过单件流和拉动消除在制品库存,通过多频次准时交付减少原材料和成品库...

  • 精益生产在实施要注意什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在实施要注意什么?咨询,解答如下:1. 一步步来,切忌全面铺开,尽量从试点开始2. 要坚持,不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做,如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ,不过不局限于此 (5S是改善的基础)5。一定要争取到高曾还有中层的支持 (中...

  • 精益生产方式的优越性及其意义?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式的优越性及其意义?咨询,解答如下:与大量生产方式相比,日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面: 1.所需人力资源无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产方式下的工厂相比,最低能减至1/2; 2 新产品开发周期—最低可...

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