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精益生产之准时化生产 mp4

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  • 精益生产之准时化生产 mp4成本管理流程, 能给企业节省一百万的秘籍
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  • 企业推行精益生产之准时化生产 mp4有什么好处?[咨询360问答]
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  • 精益生产之准时化生产 mp4是丰田公司五十年代的方案吗[咨询360问答]
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  • 小企业在实施精益生产之准时化生产 mp4时要注意哪些问题呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业在实施精益生产之准时化生产 mp4时要注意哪些问题呢?咨询,解答如下:小企业有其特点,在实施精益生产之准时化生产 mp4方式时应着重注意的以下几个关键环节: 1、进行培训宣传,转变观念 实践表明,精益生产之准时化生产 mp4能否在一个企业推行下去,一方面是企业领导...

  • 影响精益生产之准时化生产 mp4目标的环节有那些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响精益生产之准时化生产 mp4目标的环节有那些咨询,解答如下:有以下几个可能原因: 1.生产不平准,产量波动大; 2.库存量太大,使得管理及成本投入过多; 3.非JIT,非单线流,而是采用传统的批量生产方式; 4.布局不合理,产生大量搬运作业; 5.产品流不连续,产生大量等待...

  • 精益生产中班产量和生产节拍是什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中班产量和生产节拍是什么意思?咨询,解答如下:班产量:指每一班次所需要生产的数量;生产节拍:是指日生产量除以出勤时间的比值。它用来指导精益生产中生产的频率,即多长时间生产出一个产品。整个生产过程的速度控制在这个“节拍”上,不高于节拍也不低于节拍。...

  • 六西格玛和精益生产有啥关系,要怎样学习?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于六西格玛和精益生产有啥关系,要怎样学习?咨询,解答如下:精益生产的优势和局限:1. 精益生产消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础; 4.KAIZEN是一种有效的方法,因为它的重视行动、...

  • 我家具厂欲做质量、5S、精益生产活动,想要找一家专注家具行业的顾问公司,其顾问师一定要有外资家具经历[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我家具厂欲做质量、5S、精益生产活动,想要找一家专注家具行业的顾问公司,其顾问师一定要有外资家具经历咨询,解答如下:咨询详情:主要是想提升竞争力和管理水平,同时提高效率、降低成本,要求顾问公司除专注家具行业外,顾问师一定要来自管理好的外资企业,并且懂家...

  • 精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊咨询,解答如下:精益生产本质通过断地改善来消除生产过程切浪费动态持续过程JIT即准时化生产仅仅精益生产工具通过各工程工序之间JIT来达小库少搬运少等待等等即小浪费人觉得精益生产只适用于生产而精益思想当改...

  • JIT引发了哪些思想上的变革?精益生产一般要做到哪几个方面[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于JIT引发了哪些思想上的变革?精益生产一般要做到哪几个方面咨询,解答如下:1.实施精益生产的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。2.准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有:平衡生产周期...

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