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精益生产的应用

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  • IE精益生产的应用方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军的水平都很高,我想知道一直默默跟着郭老师的那个厉害角色是谁[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE精益生产的应用方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军的水平都很高,我想知道一直默默跟着郭老师的那个厉害角色是谁咨询,解答如下:艾宪文吧,他一直是从事IE和精益生产的应用的,之前在富士康推行了很多精益生产的应用的改善,在集团中也得到了不少的奖励,对IE有很深的造诣...

  • 工业工程出去工作(精益生产的应用和质量管理)[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程出去工作(精益生产的应用和质量管理)咨询,解答如下:这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话,还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同,而质量方法是相通的。你可以先去干精益生产的应用,再去干质量管理。不去实际接触生产很难搞好质量。上海理...

  • 精益生产的应用和六西格玛管理的异同点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的应用和六西格玛管理的异同点咨询,解答如下:1.对于企业基础管理水平的要求不同。精益讲求的是循序渐进,在真正实现以需求拉动式的准时化生产前,对企业的5S目视化与设备自主保全体系以及员工的多技能等方面都有较高的要求,否则拉动不能实现,或者短期局部的...

  • 精益生产的应用辅导顾问公司排名不分先后,服务好才重要
    市场经济之下,同一个行业拥有更多的生产企业,为了管理众多的企业,把行业发展的更好,这时一般会产生一个协会,为所有的企业和公司进行一个排名,从而看到不同公司的发展情...

  • 精益生产的应用如何消除浪费?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的应用如何消除浪费?咨询,解答如下:首先你需要到网上多了解精益生产的应用中的7大浪费;可以从以下几个方面分析1、什么是增值和非增值?通过具体的例子解释增值的含义2、介绍7大浪费的具体类型3、介绍每种浪费的表现形式和影响4、介绍每种浪费产生的原因5、针对原...

  • 丰田精益生产方式的现场运用
    (一)“看板”生产制 在精益生产的JIT生产体系中看板是制止过量生产,传递生产与物流搬运指示信息,管理控制在制品(物料)的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件:①建立“拉动式”的生产物流体系;②在整个工艺流程中规划“看板”的传递方式与存储区域;③在制品...

  • 精益生产的十大工具[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的十大工具咨询,解答如下:精益生产十大工具如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是通过价值的2个层面对产品生...

  • 精益生产JIT准时化生产中理解生产计划
    一方面:为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面:使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 产销衔接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性,着眼点是交期准时及品质稳定,以提升市场竞...

  • 6s精益生产现场管理的模式在何时开始效果更好?
    6s精益生产现场管理的模式,他是有一套属于自己的导入和管理的标准的企业。在应用的时候可以参考一些已经采用这种管理模式的企业的经验,也可以在专业的机构学习一下这样的管...

  • 精益生产TT是什么缩写[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产TT是什么缩写咨询,解答如下:节拍时间Takt Time上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手法培训、⑧质...

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