当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产评分标准

精益生产评分标准,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产评分标准厂家辅导课程和案例,以及精益生产评分标准管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 东莞中小型企业如何做精益生产评分标准?有没有案例[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于东莞中小型企业如何做精益生产评分标准?有没有案例咨询,解答如下:我劝你不要那么急,仔细想好之后在做,另外说一句。精益生产评分标准不是救命稻草,不要抱希望去实施,要时间长久才能见效果。至于案例你可以去看看谷唐咨询的官网上海理则企业管理咨询有限公司可为您...

  • 中国的精益生产评分标准与日本的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国的精益生产评分标准与日本的区别?咨询,解答如下:咨询详情:最早的精益生产评分标准是日本丰田公司提出,但在中国实践了许多精益生产评分标准的理论,从中我们发现我们的效果远不如丰田的模式,原因到底出在哪里,难道中国就没有自己的精益生产评分标准吗?第一;...

  • 柔性生产与精益生产评分标准有什么不同[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于柔性生产与精益生产评分标准有什么不同咨询,解答如下:柔性生产在广度上将是包含精益生产评分标准的,也就是说精益生产评分标准是柔性生产的一种。它们之间有以下几点差异的地方:精益生产评分标准更多的是强调的消除生产过程当中的浪费,而柔性生产除此之外则更多的关...

  • 小企业精益生产评分标准管理注意事项?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业精益生产评分标准管理注意事项?咨询,解答如下:1、制度——检查——考核,关键是检查。 2、先期质量策划,预防成本要低于检验成本。 3、有没有导入SPC管制,精益说得比较简单做起来就不容易了,哪个企业也是提倡精益管理,但是试问哪个企业做得到呢???要想做得...

  • 怎么学习精益生产评分标准?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么学习精益生产评分标准?咨询,解答如下:咨询详情:主要是实践学习日本人上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产评分标准管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理...

  • 精益生产适合哪些企业实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产适合哪些企业实施咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生,每日忙于救火; 8、...

  • 精益生产工作小组的职责和权限是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工作小组的职责和权限是什么?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产工作小组中组长、组员的职责和权限是什么?欢迎大家交流!组长职责:1-培训改善工具2-选择改善项目3-跟踪改善进度4-消除改善阻力5-推动改善效力 查看原帖>>上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供...

  • 丰田精益生产方式TPS 车厂改造圣经(台湾)
    汽车生产业有二大生产系统概念,其中一个为大家所熟知的,是亨利.福特按照美国「大量生产、降低成本」观念,以生产人人都买得起的车子为目标;另一个就是在二次大战后日本社会与1973年石油危机环境中,由丰田汽车副社长大野耐一开创出来「多样少量」生产概念─丰田生产方式(ToyotaProductionSys...

  • 精益生产管理培训课程ppt资料内容:精益生产为企业带来的好处
    企业想要快速稳定的发展一定要学会跟着时代变化而变化,要学会运用当前科学合理的管理方式,比如精益生产管理概念。这一期的精益生产管理培训课程ppt资料内容主要为大家介绍一...

  • 皮具箱包厂如何做好精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于皮具箱包厂如何做好精益生产?咨询,解答如下:时至今日,精益生产在制造行业得到广泛推广认可。近几年,包包行业市场变化很大,企业利润空间开始进入微利,在皮具箱包企业目前也逐步得到重视,目前包包工厂精益生产比较成功的企业主要以代工企业为主,例如时款袋如的时...

精益生产推荐信息