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精益生产之jit实务答案

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  • 精益生产之jit实务答案线,精益生产之jit实务答案线供应商?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产之jit实务答案线,精益生产之jit实务答案线供应商?咨询,解答如下:生产线供应商专业做设备、流水线、工作桌的工厂做,这个在当地能找到很多,做之前要到其工厂考察,做设备、流水线、工作桌一定要按照精益思想、工业工程的要求来设计,要不然设备做的再漂亮都不...

  • 精益生产之jit实务答案流程具体指的是什么,有什么书或者文献较全面介绍的没[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产之jit实务答案流程具体指的是什么,有什么书或者文献较全面介绍的没咨询,解答如下:精益生产之jit实务答案管理 第一部分 精益生产之jit实务答案的思想和方法 企业经营的目的是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一目的,企业必须投入人员、材料、...

  • 运营管理案例分析题 丰田的精益生产之jit实务答案和质量管理目标之间是否有冲突[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于运营管理案例分析题 丰田的精益生产之jit实务答案和质量管理目标之间是否有冲突咨询,解答如下:精益生产之jit实务答案的目的是为了减少浪费,控制成本。而质量管理中的核心也是减少废品,满足顾客的要求。两者从目的上来说没有矛盾,从途径上来说,有很多相通的地方。上...

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  • 精益生产是如何降低在制品库存的?它的原理是怎样?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是如何降低在制品库存的?它的原理是怎样?咨询,解答如下:根据生产节拍,即所谓Take time,寻找瓶颈,只需在瓶颈处设置安全库存,那即是半成品线的最小库存了。(此次默认品质和来料正常,在要求范围之内)上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管...

  • 精益生产适合哪些企业实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产适合哪些企业实施咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生,每日忙于救火; 8、...

  • 企业推行精益生产有什么好处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行精益生产有什么好处?咨询,解答如下:好处太多了,我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看,或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建...

  • 精益生产在企业中重要么 现在企业最需要学工业工程的人 学哪方面的知识? 虚心求教[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在企业中重要么 现在企业最需要学工业工程的人 学哪方面的知识? 虚心求教咨询,解答如下:精益生产方式把生产中的无效劳动和提前进入库存的过剩劳动都视为浪费。杜绝这些浪费,它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位。在物料的生产和供应中严格...

  • 有哪些咨询公司专业做精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有哪些咨询公司专业做精益生产?咨询,解答如下:华制 日本出国游爱博瑞 打单老师很强,但咨询方面派出去的老师不怎么样 失败案例(江苏飞船股份有限公司)美标 现场辅导擀霸 外国企业的培训上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建...

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