精益生产目标

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• 精益生产目标方式的优越性及其意义？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产目标方式的优越性及其意义？咨询，解答如下：与大量生产方式相比，日本所采用的精益生产目标方式的优越性主要表现在以下几个方面： 1.所需人力资源无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2； 2 新产品开发周期...
  
  
• “精益生产目标”有什么好的标语？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于“精益生产目标”有什么好的标语？咨询，解答如下：咨询详情：知道的告诉一下咯减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证; 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质；上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长...
  
  
• 精益生产目标提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产目标提倡有一定的次品是正常的对吗咨询，解答如下：精益生产目标是不可能提倡有一定的次品的，确切的来讲是应该杜绝一切次品，只是基于综合成本和制造条件约束，例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高，暂时可能承认次品的存在。 在目前的生产组织中，订单...
  
  
• IE精益生产目标方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军的水平都很高，我想知道一直默默跟着郭老师的那个厉害角色是谁[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于IE精益生产目标方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军的水平都很高，我想知道一直默默跟着郭老师的那个厉害角色是谁咨询，解答如下：艾宪文吧，他一直是从事IE和精益生产目标的，之前在富士康推行了很多精益生产目标的改善，在集团中也得到了不少的奖励，对IE有很深的造诣。之前...
  
  
• 精益生产目标推进步骤是怎么样的?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产目标推进步骤是怎么样的?咨询，解答如下：精益生产目标始于5S,先把现场管理做起来上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产目标管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现...
  
  
• 6s精益生产现场管理的模式在何时开始效果更好？
  6s精益生产现场管理的模式，他是有一套属于自己的导入和管理的标准的企业。在应用的时候可以参考一些已经采用这种管理模式的企业的经验，也可以在专业的机构学习一下这样的管...
  
  
• 如何推行精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行精益生产咨询，解答如下：咨询详情：民营企业如何推行精益生产，目前民营企业管理没有章法，尤其是生产现场，混乱不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，设备问题频发，质量问题频发，物料不顺畅，仓库物品积压，导致企业利润减少，企业该如何做才能在未来的...
  
  
• 精益生产中什么是cycletime?怎么计算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中什么是cycletime?怎么计算咨询，解答如下：精益生产中的cycletime是指制造一件产品需要的时间，通常由观察得出。cycletime的计算与所选择的对象相关；如某喷漆工序完成一个共22个零件需要5分钟，对这批量而言，周期时间就是5分钟；然而对于这个批量的每个零件而言，周期...
  
  
• 精益生产JIT准时制生产方式的基本思想及运用法则
  JIT（准时制生产方式）产生的背景 在20世纪中叶以前，世界汽车制造业均采用福特式的“总动员生产方式”。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益，然而随着经济的不断发展，需求的异质性暴露了“福特式”生产模式的缺陷。20世纪后半期，整个汽车市场进入了一个市场需求多...
  
  
• 精益生产JIT准时化生产助于生产工序计划编制
  生产工序计划（又称：制程计划） 生产工序计划，系决定产品加工所需的加工顺序、方法及条件，是计划标准的中心项目。 生产工序计划根据产品的设计图纸/资料，就各产品分别设定。 生产工序计划的目的 ⑴既要考虑加工使用的材料、机械、工具等作业条件，又要找出最适合、最经济的作业方法； ⑵籍...