精益生产推行附录

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• 丰田式精益生产推行附录如何在生产企业中进行实施?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田式精益生产推行附录如何在生产企业中进行实施?咨询，解答如下：现在国内很多企业都还是采用大量生产方式下产生的组织架构，即是过分强调分工原则，这种方式的弊病主要是:总的来说解决问题的效率比较低，跨部门，跨组织的动作太多。 精益生产推行附录方式更多的是采用...
  
  
• 敏捷制造与精益生产推行附录、大量生产有何不同[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于敏捷制造与精益生产推行附录、大量生产有何不同咨询，解答如下：敏捷制造是在具有创新精神的组织和管理结构、先进制造技术（以信息技术和柔性智能技术为主导）、有技术有知识的管理人员三大类资源支柱支撑下得以实施的，也就是将柔性生产技术、有技术有知识的劳动力与能...
  
  
• 精益生产推行附录的体系框架?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行附录的体系框架?咨询，解答如下：文化变革1.缩短生产周期 2.提升客户忠诚度和市场份额 3.保持竞争优势 4. 达到销售及收益双增长 •5.提高利益相关者价值 产品开发 精益生产推行附录系统(精益设计)销精益生产推行附录SM价值链 精益生产推行附录制程能力 改善突破法上...
  
  
• 精益生产推行附录的具体方法有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行附录的具体方法有哪些咨询，解答如下：转载以下资料供参考 精益生产推行附录工具 1、6S与目视控制 “6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全(safety)这6个词的缩写 ”6S” ，起源于日本。6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场...
  
  
• 在精益生产推行附录的防错技术中,层别原理是指什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产推行附录的防错技术中,层别原理是指什么?咨询，解答如下：层别原理为避免将不同的工作做错，而设法加以区别1.以线条的粗细或形状加以区分;如:所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。2.以不同颜色来代表不同意义或工...
  
  
• 精益生产的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产，作为班组怎样实施啊？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产，作为班组怎样实施啊？咨询，解答如下：精益生产(Lean Manufacturing)，简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。1。精益最著...
  
  
• 精益生产如何控制过程部件库存[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何控制过程部件库存咨询，解答如下：咨询详情：精益生产如何控制过程部件库存你更需要的是别人的做法和同行的参考，试着走出去，你会发现你你以前认为做不到的其实是可以克服的。过程控制的方法写在书里，百度文库里很多，关键在于应用，也许需要佛家的顿悟就...
  
  
• 精益生产的十大工具[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的十大工具咨询，解答如下：精益生产十大工具如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是通过价值的2个层面对产品生...
  
  
• 柔性生产与精益生产有什么不同[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于柔性生产与精益生产有什么不同咨询，解答如下：柔性生产在广度上将是包含精益生产的，也就是说精益生产是柔性生产的一种。它们之间有以下几点差异的地方:精益生产更多的是强调的消除生产过程当中的浪费，而柔性生产除此之外则更多的关注生产与市场之间的关系;精益生产更...
  
  
• 精益生产方式的特征[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式的特征咨询，解答如下：精益生产方式主要特征1.品质——寻找、纠正和解决问题；2.柔性——小批量、一个流；3.投放市场时间——把开发时间减至最小；4.产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响；5.效率——提高生产率、减少浪费；6.适应性——标准尺寸总成...