精益生产各岗位改进

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• 有人说精益生产各岗位改进就是看板生产你是如何理解的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有人说精益生产各岗位改进就是看板生产你是如何理解的咨询，解答如下：精益生产各岗位改进初期是一种生产组织方式，现在已经扩展为一种生产管理方式，所以现在叫精益生产各岗位改进也不完全是指生产，而是涵盖了精益研发、营销、品质、人事等等企业方方面面管理的一种管...
  
  
• 价值流分析在精益生产各岗位改进战略中起了怎样的作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于价值流分析在精益生产各岗位改进战略中起了怎样的作用咨询，解答如下：价值流分析在精益生产各岗位改进中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具。通常是在改善项目开始前常有的工具，它的最重要的作用是，通过它来发现到底是哪些地方（在制品、废品率、人员数量...
  
  
• 小企业在实施精益生产各岗位改进时要注意哪些问题呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业在实施精益生产各岗位改进时要注意哪些问题呢？咨询，解答如下：小企业有其特点，在实施精益生产各岗位改进方式时应着重注意的以下几个关键环节： 1、进行培训宣传，转变观念 实践表明，精益生产各岗位改进能否在一个企业推行下去，一方面是企业领导人的决心与参与...
  
  
• 精益生产各岗位改进管理与阿米巴经营有什么不同[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产各岗位改进管理与阿米巴经营有什么不同咨询，解答如下：精益生产各岗位改进与阿米巴经营经营的区别是很大的，而精益生产各岗位改进只是阿米巴经营中的一个部分: 精益生产各岗位改进(Lean Production)，简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排...
  
  
• 谁能告诉我在哪里能找到靠谱的精益生产各岗位改进咨询机构？
  势在必行 提升自身的经营管理能力是每个制造企业势在必行的行为，然而并不是随便找一家就能解决问题，谁能告诉我在哪里能找到靠谱的精益生产各岗位改进咨询机构？上海理则企业管理咨询有...
  
  
• 5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的关系是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的关系是什么?咨询，解答如下：没有过时。 “基础管理5S”，是精益生产中，最基础、最有效、最可行、最直观的一个专题。大家随着对生产管理理念和方法的不断学习、实践。不断提升认识，已从最初的“5S就是大扫除”，到目前已充分认识...
  
  
• 精益生产推行如何着手[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行如何着手咨询，解答如下：咨询详情：精益生产推行如何着手，应该先做什么？如果共产现场环境还不好建议先做5S 5S是基础嘛 如果5S都做不好 那就免谈了 另外一个就是专业的了 我们公司最近也在做5S，本人是负责人，请了上海大知公司来辅导，他们是先用价值流图给...
  
  
• 做精益生产为什么要学习工业工程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做精益生产为什么要学习工业工程咨询，解答如下：精益生产和工业工程结合的非常紧密。精益生产的目的就是消除浪费，在梳理流程等环节用不到工业工程的知识，但是在现场找问题并消除浪费时，就用到工业工程了。员工日常工作时的动作，根据动作决定原材料摆放的位置，这些...
  
  
• 精益物流和 精益生产的区别在哪里?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益物流和 精益生产的区别在哪里?咨询，解答如下：“精益生产”是一个管理思想，不只是一种工具或形式，所谓的精益物流也是“精益生产管理”概念里面的一个环节，是包含在“精益生产管理”概念里面的，是对“物流”管理导入“精益”思想的物流管理，所以称之“精益物流...
  
  
• 钢企如何走好精益生产之路[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于钢企如何走好精益生产之路咨询，解答如下：一是企业调研诊断子系统。钢铁企业可借助专业公司，从宏观经济政策环境、产业环境和企业内部运营环境三个层面，从采购、供应、研发、制造、配送、销售到服务的价值创造全过程，从组织、人力资源、产能、产量、质量、成本、环保...