精益生产推进方法读后感

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• 精益生产推进方法读后感这个名词最出现在哪本书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推进方法读后感这个名词最出现在哪本书咨询，解答如下：精益生产推进方法读后感这个词最早出现在《丰田精益生产推进方法读后感方式》这本书中。 《丰田精益生产推进方法读后感方式》是由（美）沃麦克编写，中信出版社出版的一本书籍。 《丰田精益生产推进方法读...
  
  
• 精益生产推进方法读后感与六西格玛的区别有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推进方法读后感与六西格玛的区别有哪些咨询，解答如下：六西格玛特点：减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量；精益生产推进方法读后感特点：减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产，注...
  
  
• 企业在生产管理中如何应用精益生产推进方法读后感管理方法？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业在生产管理中如何应用精益生产推进方法读后感管理方法？咨询，解答如下：精益生产推进方法读后感有哪些衡量指标S.安全 Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等 D.交货,可以用交货准确率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等 I.库存,可以...
  
  
• 精益生产推进方法读后感的要求做法是 什么生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推进方法读后感的要求做法是 什么生产方式咨询，解答如下：精益生产推进方法读后感是目前最高的一种生产管理模式，大意主要是指：以最少的物料，最低的损耗，生产出最高的品质，多的产品（效率），它主要是讲求产线的节拍统一，人员的最大化，工时的协调上海理...
  
  
• 企业管理精益生产推进方法读后感中术语中英文对照表
  企业管理-精益生产推进方法读后感中常用缩写术语之中英文对照表（含解释) 5S:5S管理 ABC:作业制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:实施作业制预算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作业制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先进规画与排程系统(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:应用程序服务供货商（ApplicationServiceProvider） ATP...
  
  
• 精益生产培训公司讲解：如何让员工积极参与企业精益化培训
  精益化管理模式已经被广泛熟知并运用，但是其中很多企业的员工并不能很好的理解这个概念，也不能很好的配合这种新型管理模式，实现企业的需求和工作，这是不利于企业的发展和...
  
  
• 精益生产JIT准时制生产方式实际应用
  JIT准时制生产方式明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式的体系构造，同时也表明了该体系的目标以及实现目标的各种技术、手段和方法及其相互间的关系。 可见JIT的实际应用包含了纷繁复杂的内容，从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发，为了达到降低成...
  
  
• 怎样写关于精益生产，安全生产的议论文[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样写关于精益生产，安全生产的议论文咨询，解答如下：您好，看到您的问题很久没有人回答，但是问题过期无人回答会被扣分并且你的悬赏分也会被没收！所以我给你提几条建议：1，提问要尽量完整清晰不要有生僻的字，回答者一点都不知道你的情况如果你的问题也不清楚的话...
  
  
• 谁知道比较有实力的精益生产咨询公司，最好是上海的，我们公司想做精益生产，工厂在松江。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁知道比较有实力的精益生产咨询公司，最好是上海的，我们公司想做精益生产，工厂在松江。咨询，解答如下：咨询详情：谁知道比较有实力的精益生产咨询公司，最好是上海的，我们公司想做精益生产，工厂在松江。谁有实力不知道呵呵 我们朋友公司去年做了精益生产项目，好...
  
  
• 精益生产推行失败的原因可能有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行失败的原因可能有哪些？咨询，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:1、企业管理基础太差，草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱；中基层管理人员素质差，管理凭借经验，做事凭感觉；过程质量控制无效，只有处罚……如此的...