厦门精益生产线设计

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• 厦门精益生产线设计中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于厦门精益生产线设计中七个零的概念与内涵咨询，解答如下：七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪费降零...
  
  
• 实施厦门精益生产线设计的瓶颈在什么地方?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于实施厦门精益生产线设计的瓶颈在什么地方?咨询，解答如下：咨询详情： 国有企业的地位目前使厦门精益生产线设计,只是不能实现,但前如果老板要做,谁也挡不住。 使厦门精益生产线设计,有一个员工,员工需要加班工资的,这是一个事实。二是老板,在一些环节简化。 如果它是一个劳...
  
  
• 厦门精益生产线设计 “8”字型现场改善的
  一、 “8”字型现场改善的 基本概念 遵循8字形运动轨迹，形成了一套一点切入、双管齐下、循环往复、持续改进、不断提高的现场管理方法。从不断投入的各种管理方法所进行的循环运动轨迹来看，如同“8”这个数字，它既不是原有点或面上的简单扩大，也不是有开口的单向单次循环，它既有投入后运行...
  
  
• 厦门精益生产线设计线生产厂家哪里比较专业?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于厦门精益生产线设计线生产厂家哪里比较专业?咨询，解答如下：深圳赛铃公司在广东地区，还是比较专业的，因为他们公司不但提供像厦门精益生产线设计线这样的产品，而且还提供厦门精益生产线设计方面的解决方案，一举两得。再说到他们的产品，第一;价格便宜，第二;质量有保...
  
  
• 企业在生产管理中如何应用厦门精益生产线设计管理方法？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业在生产管理中如何应用厦门精益生产线设计管理方法？咨询，解答如下：厦门精益生产线设计有哪些衡量指标S.安全 Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等 D.交货,可以用交货准确率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等 I.库存,可以用库存周...
  
  
• 生活中的精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生活中的精益生产咨询，解答如下：精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程。上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 精益生产方式有哪些基本的管理思想?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式有哪些基本的管理思想?咨询，解答如下：精益生产在企业管理中体现以下几个方面的管理思想：1、以产品质量为重点思想；2、局部利益要服从全局的利益；3、以顾客需求为导向的思想；4、把节约各种资源作为管理的中心；5、个人自主管理与团队协作相结合的思想；...
  
  
• 如何在制造业工厂里开展精益生产方式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在制造业工厂里开展精益生产方式?咨询，解答如下：咨询详情：要实务的步骤我的想法是千万不要将精益生产方式机械化，随便拿到公司里套用，这是不可取的。 各家工厂各有各的不同，完全照搬、机械地利用，会事倍功半，要学会因地制宜。 我的想法是可以从工厂改善开始入...
  
  
• 精益生产工作小组的职责和权限是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工作小组的职责和权限是什么？咨询，解答如下：咨询详情：精益生产工作小组中组长、组员的职责和权限是什么？欢迎大家交流！组长职责：1-培训改善工具2-选择改善项目3-跟踪改善进度4-消除改善阻力5-推动改善效力 查看原帖>>上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供...
  
  
• 精益生产的精和益分别代表什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的精和益分别代表什么咨询，解答如下：精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询...