精益生产现场现物

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• 财务部怎样“精益生产现场现物” 详细03求答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于财务部怎样“精益生产现场现物” 详细03求答案咨询，解答如下：不过在某些时候，如果看不到这些平时让你心烦意乱的财务报表，可能会让你更加头疼。财务部门是企业的核心信息处理中心之一。它所搜集、整理的信息，尤其是最后的分析的结果，对于管理者掌握企业运作情况，做...
  
  
• 精益生产现场现物对任何行业都有用吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产现场现物对任何行业都有用吗？咨询，解答如下：精益其实是一种思想，一种体系。是通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。因此，不管什么行业，只有我们的增值比越大，那么送到客户手上的产品才会物有所值！ 增值...
  
  
• 怎么用精益生产现场现物做企业计划[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎么用精益生产现场现物做企业计划咨询，解答如下：精益化管理是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益。 精益化不能单从字面来理解，其包含了以下...
  
  
• 如何推进精细化管理和精益生产现场现物[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精细化管理和精益生产现场现物咨询，解答如下：精细化管理和精益生产现场现物原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师...
  
  
• 精益生产现场现物管理班组如何建立[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产现场现物管理班组如何建立咨询，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生产现场现物的管理承诺;2、制定实施精益的总计划3、精益培训4、建立精益班组，按照线体建立，由主任、组长、班长/线长、员工组成5、进行CIP、精益士气训练、TPM、5S、SMED、TQM等各项活动，持...
  
  
• 在精益生产的防错技术中,层别原理是指什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产的防错技术中,层别原理是指什么?咨询，解答如下：层别原理为避免将不同的工作做错，而设法加以区别1.以线条的粗细或形状加以区分;如:所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。2.以不同颜色来代表不同意义或工作内容如...
  
  
• 想找一本书，里面有介绍如5S管理，JIT准时制生产，精益生产等各种具体的生产管理方面原理的书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于想找一本书，里面有介绍如5S管理，JIT准时制生产，精益生产等各种具体的生产管理方面原理的书咨询，解答如下：这一类书籍在网上实在是太多了，而且免费的电子书也有，稍稍找找就能够找到，不过，你所说的所有内容，可能不是一本书，而是至少三本书。你可以先看看这里，希...
  
  
• 如何在精益生产/IE推行的较好的公司继续推行[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在精益生产/IE推行的较好的公司继续推行咨询，解答如下：一般在公司初期推行的时候主要侧重宣传和培训，国内很多企业很多员工根本不知道什么是精益，早期可以建立几个试点小组，然后慢慢地扩大范围带动整个公司实现精益。推行理念：1. 激励导向，形成良性循环 首先，...
  
  
• 精益生产师的工资怎么样[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产师的工资怎么样咨询，解答如下：实际能力最重要，项目成绩好的人才紧俏。我是做精益生产培训和咨询的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛...
  
  
• 影响精益生产目标的环节有那些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于影响精益生产目标的环节有那些咨询，解答如下：有以下几个可能原因： 1.生产不平准，产量波动大； 2.库存量太大，使得管理及成本投入过多； 3.非JIT，非单线流，而是采用传统的批量生产方式； 4.布局不合理，产生大量搬运作业； 5.产品流不连续，产生大量等待现象； 6.信息流不...