当前位置:首页 > 精益生产组 >

6s精益生产推进

6s精益生产推进,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供6s精益生产推进厂家辅导课程和案例,以及6s精益生产推进管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 哪个老师讲6s精益生产推进比较好[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪个老师讲6s精益生产推进比较好咨询,解答如下:目前大部分都是照本宣科,而且都是没有实操经验的。信必为的精益方面的老师实战专业,是真的,可以先联系交流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③6s精益生产...

  • 6s精益生产推进该如何实施到制造业中去?6s精益生产推进有什么特点???[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6s精益生产推进该如何实施到制造业中去?6s精益生产推进有什么特点???咨询,解答如下:1、6s精益生产推进实施到企业中,应该按一定的体系步骤施行,如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施,效果有限并缺少持续性。企业要实施6s精益生产推进,应制定实施的步骤...

  • 6s精益生产推进适用于手袋业吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6s精益生产推进适用于手袋业吗咨询,解答如下:6s精益生产推进有10大工具,我认为6s精益生产推进会有助于贵公司的。但是千万不要忙目地照搬照抄,这样很容易招致失败。我曾经给一家3000人的企业做咨询,那位生产副总说6s精益生产推进不好,为什么呢?因为6s精益生产推进里有...

  • 6s精益生产推进是否还存在[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6s精益生产推进是否还存在咨询,解答如下:不能被这个名字给忽悠了,我的工作就是推行6s精益生产推进,不过我们学习的是6s精益生产推进的思想,而不是停留在这个框框里面,你要了解6s精益生产推进的由来,为什么会有这个6s精益生产推进。任何事物的产生都会有它客观存在的...

  • 关于6s精益生产推进的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于6s精益生产推进的问题咨询,解答如下:咨询详情:今天面试遇到了几个问题?请各位大虾帮忙回答下!1.6s精益生产推进的四个模块是什么?2.怎样区分增值活动与非增值活动?3.生产平衡率一般是多少?四个模块我知道啊,JI 工作教导JR 工作关系JM 工作改善JS 工作安全后面两个问题就不...

  • 精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊咨询,解答如下:精益生产本质通过断地改善来消除生产过程切浪费动态持续过程JIT即准时化生产仅仅精益生产工具通过各工程工序之间JIT来达小库少搬运少等待等等即小浪费人觉得精益生产只适用于生产而精益思想当改...

  • 精益生产JIT(准时制生产方式)在企业内的实际应用
    JIT(准时制生产方式)的实际应用包含了纷繁复杂的内容,从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT(准时制生产方式)的核心思想出发,为了达到降低成本这一基本目标,对应于上述基本目标的三个子目标,JIT(准时制生产方式)生产方式的基本手段也可以概括为下述三方面:...

  • 请问什么是tps管理?这个和精益生产有什么不同??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问什么是tps管理?这个和精益生产有什么不同??咨询,解答如下:回答:1.TPS:丰田生产方式理论主要:一目标:低成本,高效率,最大限度客户满意二大支柱:准时化,自觉化(目标管理境界)一大基础:改善,没有改善不能有TPS。2.精益生产:JIT生产,主要靠拉动管理和看板管...

  • 精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段咨询,解答如下:1、培养并树立全员生产成本管理意识。 企业领导在把经济效益作为企业生产管理首要目标的同时,必须树立全员生产成本管理意识。使所有部门、车间重视生产成本,人人关心成本,发挥每个职工的主观能动性。...

  • 想做精益生产,求推荐精益生产老师。谢谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于想做精益生产,求推荐精益生产老师。谢谢!咨询,解答如下:根据我总结经验建议:1.要做精益生产前提是你的供应商要配合并能做到,否则免谈2.如果公司不是因地方狭小,也就没有必要导入3.过程WIP/库存自我控制最低就好以上希望能帮助您,谢谢!上海理则企业管理咨询有限公...

精益生产推荐信息