如何推进精益生产工作

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• 做如何推进精益生产工作为什么要学习工业工程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做如何推进精益生产工作为什么要学习工业工程咨询，解答如下：如何推进精益生产工作和工业工程结合的非常紧密。如何推进精益生产工作的目的就是消除浪费，在梳理流程等环节用不到工业工程的知识，但是在现场找问题并消除浪费时，就用到工业工程了。员工日常工作时的动作...
  
  
• 标准作业在如何推进精益生产工作中起到什么作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于标准作业在如何推进精益生产工作中起到什么作用咨询，解答如下： 【标准作业的作用】： 1、标准作业通过必要的、最小数量的作业人员进行生产，以减少不必要的输入 它是产品的生产方法和管理的根本。进行标准作业能提高作业精度、时间精度及检验水平。同时，标准作业体现...
  
  
• 如何推进精益生产工作中,对机器设备有什么要求[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精益生产工作中,对机器设备有什么要求咨询，解答如下：这要首先要明白如何推进精益生产工作的目的是什么了。如何推进精益生产工作的目的是用最少的投入，准时的生产出最好品质的产品。而设备就是其实现目标的一种工具了，那么在生产中就要要求在需要设备进行生...
  
  
• 如何推进精益生产工作的实施过程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精益生产工作的实施过程咨询，解答如下：如何推进精益生产工作方式实施 总的来说，实施分为4个阶段: (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法，明确当前过程中所存在的浪费; (2)采用精益技术，改进和消除所发现的各种浪费; (3)对改进的效果进行评估; (4)对于行之有效的...
  
  
• 【精益姿势】是什么阻止了推进如何推进精益生产工作管理脚步[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于【精益姿势】是什么阻止了推进如何推进精益生产工作管理脚步咨询，解答如下：咨询详情：中小企业推进如何推进精益生产工作管理为什么那么难？是什么阻止了如何推进精益生产工作的前进呢？通过企业访谈和发放调查问卷的方式对广州的中小企业进行了调查。涉及电子、服装、...
  
  
• 精益生产里 标准手持（标准中间在库）的计算方法；有没有什么公式，没公式的情况下怎么推算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产里 标准手持（标准中间在库）的计算方法；有没有什么公式，没公式的情况下怎么推算咨询，解答如下：手持量的设定,需要考虑:1.能够实现消除波动的作用,意即需要足够;2.不要追求一个,只需要越来越少,直至一个手持量;当设备能力不稳定,如设备故障频时,需要考虑消除异常...
  
  
• 新形势下精益生产管理的最新发展？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新形势下精益生产管理的最新发展？咨询，解答如下：新形势下精益生产管理的最新发展 -----丰田咨询2010全球精益高端讲座 报名：请访问 复卓咨询网站 地点：上海 对象：公司总裁、总经理、副总经理、总监、及生产系统管理人员 费用：1280元/位（包括讲座资料、午餐、茶歇） 时间...
  
  
• 精益生产成本管理培训， 如何降低空耗增加收益？
  虽然我国制造业规模名列世界top4，但生产规模只有美国的1/5，而从事制造业的人均劳动生产率更低，只有美国的1/25。我国制造业结构比重偏低，装备制造在制造业中仅占1/3的比重，远...
  
  
• 到底在哪里能找到一个很好的精益生产管理培训师？
  精益生产管理培训师趋势 随着中国的不断的发展壮大，众多的制造业公司面对的挑战越来越大，只有不断地提升管理才能在强者如林的市场中生存下去，到底在哪里能找到一个很好的精...
  
  
• 请问精益生产模式成功实施的标准作业三步骤是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问精益生产模式成功实施的标准作业三步骤是什么咨询，解答如下：成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是：原则1:另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样的标准化的作用是不言而喻的，但标准化并不是一上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨...