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精益生产设备工位的布局总结

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  • 企业实施精益生产设备工位的布局总结的建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业实施精益生产设备工位的布局总结的建议咨询,解答如下:企业类型是哪类?国企还是要以点带面,以政绩工程为亮点让领导看到效果以后逐步迂回推进,先搞班组建设,6S打基础,再以改善项目逐步实施,必须取得有一定控制权和影响力的高层领导支持;民企相对好一些,只要一...

  • 如何在印染企业中开展精益生产设备工位的布局总结?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在印染企业中开展精益生产设备工位的布局总结?咨询,解答如下:精益的意思就是消除浪费,所以无论在什么制造行业精益生产设备工位的布局总结都是适用的,精益生产设备工位的布局总结包含了三个层面:文化、工具和工具运用的能力。我们普通人常提到的精益生产设备工...

  • 精益生产设备工位的布局总结八大方向是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产设备工位的布局总结八大方向是什么咨询,解答如下:精益生产设备工位的布局总结旨在降低或者消除常见的八大浪费形式:制造过剩的浪费、过量库存的浪费、运输过程的浪费、搬运过程的浪费、等待的浪费、动作的浪费、不良品修复的浪费、能量浪费。因此如何控制甚至...

  • 日本丰田精益生产设备工位的布局总结游记感悟(摘自网络)
    第一天:参观定向及精益培训 为了让参观的学员更好地理解精益生产设备工位的布局总结,在工厂现场参观时能利用非常短的时间获得最有价值的信息,我们特别安排了这个参观前培训的环节。 由于参观的学员...

  • 精益生产设备工位的布局总结的缺陷[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产设备工位的布局总结的缺陷咨询,解答如下:咨询详情:精益生产设备工位的布局总结有何缺点,越详细越好,最好有分析!缺乏创新、创造意识。一切都按流程制度去操作,容易默守成规,难以进步上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②...

  • 制定生产成本控制精益化管理方案, 制定合理成本控制计划
    企业的生产成本关乎企业未来的发展,良好的成本控制,可以帮助企业节省更多的资源,提高产品的市场竞争优势,提高企业的获利优势,让企业利益最大化。如何才能成功的制定企业...

  • 上海哪家精益生产咨询公司比较好?请详细介绍下。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于上海哪家精益生产咨询公司比较好?请详细介绍下。咨询,解答如下:上海携胜管理咨询有限公司是由携胜集团投资控股的、中国领先的集团化大型管理咨询公司。公司由一批有世界500强企业从业经历并具有实战经验的职业经理人和国内著名实战管理专家共同创建,长期致力于企业研...

  • 有针对生产制造企业的精益生产的管理软件吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有针对生产制造企业的精益生产的管理软件吗?咨询,解答如下:无锡海宝软件为了生产企业精益制造研制的管理系统,简称E27,是完全根据批量生产企业的实际特点和管理需求,以及根据“精益生产”的管理理念,专门批量生产企业开发的、以生产管理为核心的ERP和MES的集成软件。...

  • 什么公司会做精益管生产线(线棒生产线)?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么公司会做精益管生产线(线棒生产线)?咨询,解答如下:咨询详情:最近公司要建什么精益管生产线(线棒生产线),有没有谁了解的?急我们公司也是日资的,我们工厂的生产线都是精益管做的,日本人对质量要求特别严,在这做采购真不容易。我们的供应商是深圳市美瑞自...

  • 精益生产管理看板分哪些模块[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理看板分哪些模块咨询,解答如下:看板模块根据不同的需要可以分成很多种。1.以工程不同的划分:材料看板,冲压品看板,组装品看板,外协厂商看板,完成品看板,及客户看板(E看板);2.工程内部根据不同的加工特点还可以细分,以铁质件加工为例:冲压顺送看板,冲压...

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