精益生产策划活动方案

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• 精益生产策划活动方案消除浪费,怎么组知团队,怎么实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产策划活动方案消除浪费,怎么组知团队,怎么实施咨询，解答如下：上面信必为先生的回答基本正确的，即不要刻意去组建团队来推精益生产策划活动方案，很多改善是在日常工作中，本岗位或本部门内完成的； 需要组织团队去解决难题的场合一般是需要多个部门联合攻克的难...
  
  
• 请问 精益生产策划活动方案管理咨询公司怎么选择？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问 精益生产策划活动方案管理咨询公司怎么选择？咨询，解答如下：目前市场上咨询公司很多，选择时候，要看他们公司成立的时间，实施过具体的案例情况，公司内部的咨询顾问人员的经验和资质也很重要。最好要考虑在大型日资企业工作经验的咨询人员。上海理则企业管理咨...
  
  
• 丰田生产方式之精益生产策划活动方案JIT准时生产
  丰田生产方式以准时生产（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）两个手法为基础进行开展。但是，丰田生产方式的本质不是手法，而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是，并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 长安公司的精益生产策划活动方案的主要途径是什么呀[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于长安公司的精益生产策划活动方案的主要途径是什么呀咨询，解答如下：1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ，起源于日本。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养...
  
  
• 丰田精益生产策划活动方案方式的基本架构
  丰田生产方式作为目前国际上流行的先进的生产方式已经被广泛的关注和使用，无论在任何行业利用其先进的思想和方法，都会给企业带来巨大的经济利益，因此，使用其思想来指导现场管理，对迅速提高管理水平，增加效益起着很大的作用。 1、丰田生产方式的特征 丰田生产方式在西方被称做精益生产策...
  
  
• 精益生产在实施要注意什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在实施要注意什么？咨询，解答如下：1. 一步步来，切忌全面铺开，尽量从试点开始2. 要坚持，不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做，如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ，不过不局限于此 （5S是改善的基础）5。一定要争取到高曾还有中层的支持 （中...
  
  
• 精益生产心得体会[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产心得体会咨询，解答如下：精益生产理论学习体会(最精简的回答：一切都是缩短时间，时间就是金钱) 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先...
  
  
• 精益生产中精益生产JIT准时制生产方式的结构体系及主要项目
  实施精益生产方式JIT的六个主要方面和要求分别是： 1、实施精益生产方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有： 平衡生产周期--单件产品生产时间TaktTime==CycleT...
  
  
• 中小企业导入精益管理,请问精益生产方式有哪些准则呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中小企业导入精益管理,请问精益生产方式有哪些准则呢?咨询，解答如下：精益生产方式准则： 精益生产理论在上世纪90年代被提炼出其核心思想——精益思想。这种精益管理的理念被认为适用于任何国家、任何地区以及不同的制造业。它被归纳成准则，并且被美国和欧洲众多的制造...
  
  
• 为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。咨询，解答如下：许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践，比如开展精益生产理论培训，选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习，在生产现场推广精益生产的基本工具和制度，在企业内部建设精益...