精益生产管理实务感想

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• 推行精细管理、精益生产管理实务感想有何建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精细管理、精益生产管理实务感想有何建议咨询，解答如下：精细化管理实际上是一种理念，他关注的是将工作细分到位，同时完善程序并标准化。包括四点： 1、对于顾客与市场的细分，准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位； 2、企业组织机构中...
  
  
• 精益生产管理实务感想这个名词最出现在哪本书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理实务感想这个名词最出现在哪本书咨询，解答如下：精益生产管理实务感想这个词最早出现在《丰田精益生产管理实务感想方式》这本书中。 《丰田精益生产管理实务感想方式》是由（美）沃麦克编写，中信出版社出版的一本书籍。 《丰田精益生产管理实务感想方式》...
  
  
• 价值流分析在精益生产管理实务感想战略中起了怎样的作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于价值流分析在精益生产管理实务感想战略中起了怎样的作用咨询，解答如下：价值流分析在精益生产管理实务感想中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具。通常是在改善项目开始前常有的工具，它的最重要的作用是，通过它来发现到底是哪些地方（在制品、废品率、人员...
  
  
• 精益生产管理实务感想的缺点有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理实务感想的缺点有哪些？咨询，解答如下：1)缺乏严谨的定量分析。精益方法解决问题的特点是主观、快速而且简单，解决问题时更多地依赖专家经验与直觉或想当然，不能使用量化方法与专业工具管理流程，难以解决复杂的和综合的以及不明确的问题，决策也不易做到...
  
  
• 精益生产管理实务感想管理推行失败的原因[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理实务感想管理推行失败的原因咨询，解答如下：首先，我们要搞清楚精益生产管理实务感想的本质，再论精益生产管理实务感想不成功的原因分析。 传统的精益生产管理实务感想注重点效率的提升，主要体现在作业点的效率提升上，所用的方法有：5S现场管理、工业工程...
  
  
• 精益生产的局限性???[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的局限性???咨询，解答如下：起源于丰田生产方式、并由美国学者DoING P.沃迈克和英国学者丹尼尔 T.琼斯总结、推广的精益思想已广泛应用于制造企业中与生产有关的各个流程。但是将行之有效的精益思想仅仅应用于与制造、生产有关的流程本身是一种浪费，并具有以下几个...
  
  
• 运用精益生产品质管理体系，要掌握着三大原则问题
  精益管理现在的市场应用是非常广泛的，但是很多企业还在尝试如何更好的融合和运用这种新型管理模式。而企业想要更好的发展，想要运营这种模式也有方法和技巧的。精益生产品质...
  
  
• 什么是精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产？咨询，解答如下：咨询详情：经常听到精艺生产，这到底是什么呢？通过消除企业所有不值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。 区别 精益生产方式与传统生产方式的区别主要表现为：改变了品质控制手段；消灭（减少）了各种缓冲区；增加了...
  
  
• 精益生产该如何实施到制造业中去？精益生产有什么特点？？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产该如何实施到制造业中去？精益生产有什么特点？？？咨询，解答如下：1、精益生产实施到企业中，应该按一定的体系步骤施行，如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施，效果有限并缺少持续性。企业要实施精益生产，应制定实施的步骤、计划（企业自行制定...
  
  
• 精益生产方面管理人员就业市场广么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方面管理人员就业市场广么？咨询，解答如下：很广，特别是随着中国制造成本上升，大家向管理要效益的年代。 举个例子吧，前几天看到一个猎头的招聘，一家跨国集团的中国区精益专家，年薪100W以上；精益经理，40到50W。 但你的实战能力一定要强，不是书上的东西看看...