精益生产五大指标

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• 企业推行精益生产五大指标方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业推行精益生产五大指标方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?咨询，解答如下：精益生产五大指标方式的理想是达到“一个流”。但是，无间断流程的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。当你把操作程序连接成无间断流程时，问题就无法再隐藏于存货或排队等候处...
  
  
• 工厂实施精益生产五大指标有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂实施精益生产五大指标有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？咨询，解答如下：概括为：提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性，而这些好处正是企业追求的。具体来说：1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费，这...
  
  
• 为什么精益生产五大指标管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为什么精益生产五大指标管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。咨询，解答如下：许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产五大指标理念和实践，比如开展精益生产五大指标理论培训，选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习，在生产现场推广精益生产五大指标的基...
  
  
• 关于精益生产五大指标中的cycle time[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于精益生产五大指标中的cycle time咨询，解答如下：咨询详情：想咨询一下，精益生产五大指标中的lead time labor time 及cycle time都是如何定义的，以及相互之间的关系是怎么样的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serviceprocessin...
  
  
• 如何进行精益生产五大指标试点项目的选择？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何进行精益生产五大指标试点项目的选择？咨询，解答如下：咨询详情：如何进行精益生产五大指标试点项目的选择？在会员提出的多个项目中，从重要性、紧迫性、经济性和可操作性等多种因素去考量选择？欢迎大家参与交流！企业只做数字游戏感觉不到真实的精益生产五大指标...
  
  
• 生产管理-5S&精益6西格码提高改善，请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产管理-5S&精益6西格码提高改善，请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢！咨询，解答如下：我是一名精益协调员，在精益事业部我的工作范畴中主要接触与负责的是生产现场的5S管理和我们最新推广的改善活动金点子活动。 其中5S管理活动的开展到目前为止工厂的变化是大...
  
  
• 有谁知道精益生产主要做哪几方面？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有谁知道精益生产主要做哪几方面？？咨询，解答如下：什么是精益生产?精益生产是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标...
  
  
• 精益生产中的IE什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的IE什么意思咨询，解答如下：IE,Industrial enginnering工业工程的缩写。IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒,他最先提出了动作研究,被后人称为工业工程之父.成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行于...
  
  
• 精益生产的体系框架?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的体系框架?咨询，解答如下：文化变革1.缩短生产周期 2.提升客户忠诚度和市场份额 3.保持竞争优势 4. 达到销售及收益双增长 •5.提高利益相关者价值 产品开发 精益生产系统(精益设计)销精益生产SM价值链 精益生产制程能力 改善突破法上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 精益生产试题答案有谁知道呀[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产试题答案有谁知道呀咨询，解答如下：咨询详情：《精益生产革新》课程试题(满分100分,60分合格,笔试占考核60%,包括单选题,多选题和填空题,考试时间:30分钟)学员姓名: 所在企业: 所在部门/职位:___________一,生产运营管理概论1,制造型企业增值的核心环节是 .A.搬运 B.加工 C.销售...