我在做6S评比的时候发现评价表很难制定，我们公司的6S管理纳入每个部门绩效考核表，作为考核项目推动6S运[咨询360问答]
更新时间：2016-10-26 08:50:46点击次数：2713次字号：T|T
企业管理咨询中，关于我在做6S评比的时候发现评价表很难制定，我们公司的6S管理纳入每个部门绩效考核表，作为考核项目推动6S运咨询，解答如下：
有人把它列入绩效考核的共通项目, 但也可不列入,因为6S本身要有它的奖惩办法。
评比表的制定有一定的方法,这也就是一般公司自行推行6S所遇到的困难点。
也不是三言两语说得清楚的。
基於成本考量,我们有几个案子为例,他们只签了三天,顾问师需针对全体员工讲课,当然要精彩且有效才行,并且将6S执行的制度方法都教给他们,之后由他们自己推行。
这是不错的方法, 如果由顾问老师辅导, 要完成少说要签个十天。
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