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[5S管理案例分享]之培训园地的5S标准

更新时间:2017-03-07 21:00:31点击次数:2086次字号:T|T
    企业管理咨询中,关于培训园地的5S标准咨询,解答如下:
    咨询主题:培训园地的5S标准
    5S管理工作可以实施在种类不同的企业中,不同的企业种类推行的5S管理工作都是相近的,只是他们之间的细节有所不同而已。


  培训园地立体效果图
  1、人的标准
  (1)整理、整顿的要求
  A.培训园地内按照车间要求穿戴其他劳保用品;
  B.用普通话授课;按照培训教导法授课,讲和做结合;
  C.单次培训人数不超过8人。
由资深员工(高级工、多能工、一线主管)担当培训教导。

  (2)素养技能的要求:
  A.贴3寸免冠照;注明姓名、入司时间、职位、技能等级;
  B.黑笔填写;
  B.按计划实施培训和考核,考核成绩记入培训档案。

  2、机的标准
  培训园地(装配类)功能为开展新员工班组安全教育、工位操作技能培训、员工OJT培训。

  (1)机的整理、整顿要求
  A.文件柜玻璃柜第一层放置教材、图纸、作业标准、培训记录、培训计划等文件夹;第二层放置各类挂图;挂图卷放;
  B.左边抽屉层放置白板笔、贵重辅料、小教具;右边抽屉放置教案;定位放置;
  C.按照着装标准给员工示范劳保用品穿戴,教导其使用需知;
  D.教具试验台、教具、文件柜、看板按照平面布置图要求,定位放置;
  E.配置教具试验台两个,选取班组典型工位的工步制做教具试验台和教具;复杂关键部件采用模型。

  (2)机的清扫要求
  A.各设备每天上班时5S责任人用干抹布擦拭一遍;每周三用湿抹布擦拭一次后,再用干抹布擦干。

  3、料的标准
  (1)量具整理、整顿要求
  A.量具分为一类,在工具柜左柜第一格,按照形迹管理标示进行摆放(见下图);
  (2)工具整理、整顿要求
  A.工具按照类别进行分类,同一类别工具放置一排;采用形迹管理,使用完毕放回原位。

  (3)零件整理、整顿要求
  A.零件按照种类进行分类,实施形迹管理。

  (4)挂图整理、整顿要求
  A.挂图按照人、机、料、法、环、测六方面进行分类,按需展示;安全挂图日常悬挂在围栏上。

  B.挂图采用多采用案例、图片对比方式,特别说明处采用红、黄、蓝三色文字。

  4、法的标准
  A.部门制订员工培训计划张贴在记录看板上,新员工培训按照新员工培训计划实施,培训讲师和培训时间由车间主任用黑色看板笔填写(见图示)。

  B.OJT挂图悬挂在扶栏上,讲师按照在岗培训计划,分批对员工实施培训。

  C.员工培训必须在《员工培训签到表》上签到,签到表上注明培训课程、讲师名称、培训时间。

  D.资料柜内培训用图书资料不外借,只允许员工在培训园地内阅读使用。

  5、环的标准
  (1)清扫、清洁要求
  A.看板清扫标准与班组园地同;
  B.设备、地面每日上下班各清扫一次,与班组园地标准同。

理则图片展示:
培训园地的5S标准
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    有关于培训园地的5S标准、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
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