企业管理咨询中，关于待检区（或理货区）的5S标准咨询，解答如下：
咨询主题：待检区（或理货区）的5S标准
5S管理工作是企业现场管理细节工作，做好企业的细节工作，才能从根本上改变企业生产面貌，提升企业管理水平。
A、待检区就近设立在厂房主物流通道入口处。
示图：待检区入口与通道效果图
3.5.1整理、整顿的要求
A、待检区分为理货区、退货区、检验区；
B、物料按照类别要求直接卸货到理货区或检验区；经过理货员审核超库存物料进入退货区，经检验员检验不合格需退货进入退货区。
C、退货区各种物料退货理由需明确标识。
D、供应商货架与公司货架无缝对接，供应商货架按照公司标准制作。
E、货架按照编号摆放整齐，货架成一直线。
F、严禁货架压黄线，货架采用软化措施，防止碰伤、划伤，避免“三害”发生。
3.5.2清扫、清洁的要求
A、拒收不符合5S要求的工件（如工件脏污、工件摆放不整齐、治具不符合公司标准等）；
B、按照《待检区5S点检表》要求每天对待检区进行打扫，保持场地与设备清洁；
C、地面每月打蜡一次，黄线每月重新划定。
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