企业管理咨询中,关于什么是五常法咨询,解答如下:
咨询主题:什么是五常法
谈起五常法不一定所有人都知道,那什么是五常法呢?
“五常法”是目前中、小企业广为推行的一种较为先进的管理方法。
实践证明“五常法”能有效促进企业经营者提高自身管理水平,改善企业场所面貌,给用户一个良好的办公环境和卫生感观,同时又能节约经营成本,提升企业经营效益。
1、常整理——将工作场所的任何物品区分为本周有必要与没有必要的,除了有必要的留下来,其它的都清除掉。
目的:腾出空间,空间活用防止误用、误送塑造清爽的工作场所。
注意:要有决心,不必要的物品应断然的加以处置,这是五常法的第一步。
2、常整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。
目的:工作场所一目了然消除找寻物品的时间整齐的工作环境消除过多的积压物品。
注意:这是提升效率的基础。
3、常清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的:稳定品质减少工业伤害。
4、常清洁——维持上面3S的成果。
5、常提高——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则故事。
培养主动积极的精神。
目的:培养好习惯 营造团队精神。
理则图片展示:

上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于什么是五常法、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服