企业管理咨询中，关于5S管理的划线标准规划咨询，解答如下：
咨询主题：5S管理的划线标准规划
5S管理划线标准：
◇一般定位方式，使用：
A．油漆（宽7～10cm）
B．定位胶带（宽7～10cm）
◇一般定位工具：
A．长条形木板
B．封箱胶带
C．粉笔
D．美工刀等
◇定位颜色区分：
A．不同物品放置，可用不同颜色定位，以示区分，但全公司范围必须统一；
B．黄色：工作区域，置放待加工料件。
C．绿色：工作区域，置放加工完成品件。
D．红色：不良品区域。
E．蓝色：待判定、回收、暂放区。
◇定位形状，一般有下列三种：
A．全格法：依物体形状，用线条框起来。
B．直角法：只定出物体关键角落。
C．影绘法：依物体外形，实际满者。
（5）标示：
◇标示是整顿之最终动作，也是目视管理的重点
◇标示可分下列二种
A．场所标示，如：QA办公室、生产部办公室、生产一课、检查区
B．品名项目标示，如：BRNA040V、F20EL01
◇标示之后，可以避免误取、误用，减少工作时之失误
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