企业管理咨询中，关于企业5S管理工作——定置管理咨询，解答如下：
咨询主题：企业5S管理工作——定置管理
5S管理工作是企业现场管理工作中的一项措施，5S管理工作有利于企业员工的工作素质提升，创造出一个良好的工作环境，对企业的形象也有一定的影响能力。
5S定置管理在班组工作中发挥着很重要的作用，它使每一名员工都有愉快的工作情绪，使作业场所一目了然，便于员工操作，所需之物随手可取，节约时间，防止误用无关的物品，可以更好的提高工作效率，节约成本，营造一个干净整洁，摆放有序的作业环境提升班组形象。
5S定置管理是大智矿业铜镍矿质检科多年来一贯坚持的一项工作，也是班组考核中的一部分。
为把5S定置管理落实在实处，使每位班组成员工深刻体会5S定置管理的优点和在工作起到的作用。
质检科产品分析班组根据5S管理开展了“产品分析班组定置管理现场考核”活动。
首先进行理论考核：由班组成员根据平时对作业场所的印象画出《产品分析间定置管理图》。
为做到理论与实际相结合又开展了定置管理现场摆放考核，打乱产品分析间所有物品的摆放位置，班组成员须要在2分钟之内将所有物品定置摆放，并由技术员计时以及评定。
最后，选出在最短时间将所有物品都定置摆放，定置管理图完成最标准的员工，并对考核的优胜者进行奖励，并把这些考核作为薪酬设计的考虑范围内。
通过这次活动，班组成员对定置管理有了新的认识，以前只是为完成工作去做，而现在认为这是一项最有利于提高工作效率，节能降耗，为大家作业提供便捷的工作。
5S定置管理的优点显而易见，做到定置管理并不难，难的是长期坚持开5S定置管理。
要是每位员工都体会到5S定置管理的优点，5S定置管理就会成为员工在工作时的自觉行为。
定置管理是做好企业5S现场管理工作中的一项活动，也是重要的一项活动。
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