企业管理咨询中，关于5S定点摄影工作咨询，解答如下：
咨询主题：5S定点摄影工作
5S管理工作是企业工作重点，推行5S管理工作是当前企业工作的目标。
5S管理工作在企业中实施有很多的的工具。
定点摄影是5S管理工具中较为常用的一种方法方式。
什么叫做定点摄影法
定点摄影法在5S推行的各阶段均被广泛采用，其主要做法是将现场改善前后的情况进行摄影留存，以作现场改善前后的对照和不同部门的横向比较;这样做可以让大家看见整个改善带来的变化，增强改进的信心，同时会给被要求改善的部门或人员无形的压力，促使其做出整改措施。
因此不能将定点摄影法理解为简单的拍照，而促进全体员工不断地改进才是定点摄影的精髓所在。
在定点摄影法的运用过程中，需要注意其使用技巧。
在将拍摄的结果进行公布时只需选取一些普遍性、有代表性的照片实景，为便于后期追踪和对被曝光部门形成仄力，促其改进，照片还需附有以下详细信息:拍摄地点、所属主箫是谁、直接责任人是谁、违反5S管理的.具体什么规定内容以及限期整改的时间等。
这样，就能将问题揭露得清清楚楚，并目.对存在问题的部门产生相当大的整改压力。
.改善前的现场照片会促使各个部门为本部门形象和利益而采取措施，而改善后的现场照片能让各部门的员获得成就感与满足感，从而形成进一步改善的动力。
在对现场的物品进汇总、归类时，可以采用定点摄影的方法将现场的状况记录下来，整理实施后再在同一位置、同一角度将现场状况记录下来，作整理改善前后的对比，以显现移理的实施成果，增强员工的成就感和5S推进的信心。
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