企业管理咨询中,关于某公司5s管理推行组织职责咨询,解答如下:
咨询主题:某公司5s管理推行组织职责
本公司成立5s管理推行委员会,设主任委员一名、副主任委员一名、总干事两人、执行干事多名。
工作职责如下:
一、主任委员
1.负责委员会整体运作;
2.督导全公司5s管理组织的运作;
3.批准5s管理推行计划。
二、副主任委员
1.辅助主任委员处理委员会事务;
2.负责全程计划、执行和管制。
三、总干事
1.拟定5s管理推行方案;
2.筹划、推动相关5s现场管理;
3.进行全公司5s管理的相关培训;
4.召集会议和整理资料;
5.负责评比分数的统计和公布;
6.组织召集5s管理检查,及评比;
7.追踪5s管理纠正预防措施的执行。
四、部门执行干事
1.共同参与5s管理筹划、推动相关5s管理活动,确实执行主任委员之命令;
2.负责部门5s管理区域规划并标识;
3.进行部门5s管理活动的指导及有争议的处理;
4.进行部门内5s管理培训、宣传、教育;
5.督导部门5s管理的执行状况;
6.参加5s管理检查及评比;
7.定期检讨,推行持续改善。
理则图片展示:

上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于某公司5s管理推行组织职责、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服