企业管理咨询中，关于5S可视化管是中如何管理我的设备咨询，解答如下：
咨询主题：5S可视化管是中如何管理我的设备
5S管理是现场管理的基础，5S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。
通过5S管理活动，从现场管理着手改进企业体质，则能起到事半功倍的效果。
可视化对设备管理的要求
目的通过贴标识把每台设备的日常维护落实到每个员工上，增强“我的设备”主人翁责任感。
对象主要生产设备及附属设备。
标准1.记录设备名称；
2.选定设备主人，并把自然、整洁的相片以名片大小附着；
3.设备主人以1原则，但2名以上的情况，按各部位分别选定设备主人；
4.确定设备的清扫周期，并记录；
例如：1次/周，每周星期三，记录每周的实施日期；
5.附着在设备附近显眼的地方。
规格：横210mm×竖145mm
理则图片展示：
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
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