为什么叫六西格玛管理[咨询360问答]
更新时间：2016-11-27 12:10:36点击次数：1680次字号：T|T
企业管理咨询中，关于为什么叫六西格玛管理咨询，解答如下：
六西格玛管理简介：
六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术，以”零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破，商管教育均对六西格玛管理及其作用有所介绍。
六西格玛管理实施步骤：
1、定义---辨认需改进的产品或过程.确定项目所需的资源；
2、测量---定义缺陷, 收集此产品或过程的表现作底线,建立改进目标；
3、分析---分析在测量阶段所收集的数据，以确定一组按重要程度排列的影响质量的变量；
4、改进---优化解决方案，并确认该方案能够满足或超过项目质量改进目标；
5、控制---确保过程改进一旦完成能继续保持下去，而不会返回到先前的状态。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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