怎么才能成功是实施六西格玛[咨询360问答]
更新时间:2016-11-27 12:06:46点击次数:2666次字号:T|T
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成功实施六西格玛需要一种"自上而下"管理方式,它要求有管理者的支持,通过一名全身心投入的过程领导者来推动整个运动,组织内任何职位的员工他们的目标和计划应与高层管时者所制定的业务目标相一致辞。
实现六西格玛全部潜能的关键是管理者的支持,他们要带领发动这场六西格玛运动,并支持它在所有人中开展;冠军是整个项目和团队的倡导者和推动者;过程所有都负责实施和维护所认可的解决方案;黑带主管则是咨询顾问,他从统计技术到变革管理、过程设计战略等都为过程所有者和六西格玛团队提共专家咨询和帮助。
六西格玛所有活动的核心是黑带,他是执行六西格玛项目的全职人员,黑带相当于项目的领导者,其团队成员由与该六西格玛项目有关的各职能部门的代表组成。
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360满意回答 (编辑:shlize)
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