我要领导一个六西格玛项目小组，小组制度如何建立，人员如何分工[咨询360问答]
更新时间：2016-11-24 16:15:08点击次数：1795次字号：T|T
企业管理咨询中，关于我要领导一个六西格玛项目小组，小组制度如何建立，人员如何分工咨询，解答如下：
咨询详情：公司一个六西格玛项目小组因之前推进进度缓慢，无法进展下去，领导临时交办由我负责推进，配了一个其他项目组骨干给我指导，我是外行，但推进工作我想先建立制度并将人员分工。请各位老师给我建立制度和分工建议，谢谢！
公司现在没有相应的制度吗？您对六西格玛了解多少？您知道问题的关键是什么？公司的质量管理状况是否具备了实施六西格玛的基本条件？
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…………
有关于我要领导一个六西格玛项目小组，小组制度如何建立，人员如何分工、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
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