企业管理咨询中，关于车间太乱，管理不到位，又不知道从何说起咨询，解答如下：
    

5S管理，定置定位

统一周转器具

库存减少，在制品库存减少

做到日清，当天的计划当天完成不留在制品和原材料在现场

设备坏了工人能维修，基本的都能维修，TPM全员参与维保

质量管理，人人都熟悉质量管控点，把管控点分解下去，每道工序管1-2个质量管控点

拉动式生产，看板管理

消除浪费，精益生产

可视化管理

    上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………

    有关于车间太乱，管理不到位，又不知道从何说起、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服

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