如何成为出色的生产主管培训心得[咨询360问答]
更新时间：2016-11-21 17:18:48点击次数：2099次字号：T|T
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课程内容一、如何做好生产现场管理◆最好的管理是什么◆班组的日常管理◆现场管理的特点◆现场信息收集与管理技巧 ◆作业日报的管理◆现场管理的实施方法◆物料管理要点——备品备件及仓库管理◆作业方法管理 ◆生产准备/早会制◆情景模拟：高效早会◆现场管理的金科玉律◆现场三现三直有效管理◆抓住工作重点二、如何做好机器设备管理◆现场TPM活动开展◆设备管理的工具◆设备自主保全理念和方法◆机器设备的使用、点检、保养◆设备保养与维修 ◆发生不良时的处理方法◆现场设备日常点检与保养◆做好设备仪器的日常管理要点◆做好设备管理的目视化和点检◆认识工序设备的真实效率OEE◆案例分析：设备为什么会坏◆做好设备管理的三好四会五定◆实例分享:这样的设备点检！三、现场员工培育及工作指导OJT ◆现场工作知识的教导◆员工责任知识的教导◆员工培育形式与方法◆工作教导误区◆指导员工的技巧◆多能工的训练◆员工培养的常见问题和对策
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360满意回答 (编辑：shlize)
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