如何写一篇关于公司实施精益生产后，公司的转变和个人心里的转变[咨询360问答]
更新时间：2016-11-08 12:10:38点击次数：2315次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何写一篇关于公司实施精益生产后，公司的转变和个人心里的转变咨询，解答如下：
个人见解：
成功的精益生产实施后，公司的转变一般指的是企业文化的转变，而企业文化的转变又体现于多个方面，包括你所指的个人心理的转变，你不妨从以下角度入手：
公司硬性的变化－主要指的是成功的改善案例；
公司软性的变化－精益部门所带来的职责变化、制度变化、流程变化；
公司关键指标的变化－强调精益的好处；
处理事情的方法转变－强调精益工具、精益思想的扩展；
人员参与精益的积极性－强调文化及个人心里的转变；
最好能够用两个改善案例从策划、组织、执行、结果来体现上面的东东，就OK啦
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于如何写一篇关于公司实施精益生产后，公司的转变和个人心里的转变、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
相关文章
