如何制定班组整理管理制度[咨询360问答]
更新时间：2016-11-04 14:03:26点击次数：2191次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何制定班组整理管理制度咨询，解答如下：
整理管理是指“5S”管理吧！注意：任何管理制度要与实物、人、环境相结合，没有好方法，只有合适的方法，所以好 的方法管理者与被管理者一同制定...介绍一下我们的经验：1、生产现场区域定置、物料定置、标识明确；2、区域整洁管理责任人明确、定期清扫、定期检查；3、凭以上2点制定管理制度，有奖有罚，奖多罚少，多班会表扬（表扬3，批评1）；4、将初步固化下的现场拍成图片，挂与现场；图片就是标准，每次检查按图片核对，相当于5S工艺；不要指望一次就能将事情做好，成功来自坚持...特别注意，应一次一次将现场标准化（图片）
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于如何制定班组整理管理制度、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
相关文章
