一个质检员如何提高自己所管理的班组员工的质量意识？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-03 18:16:26点击次数：2530次字号：T|T
企业管理咨询中，关于一个质检员如何提高自己所管理的班组员工的质量意识？咨询，解答如下：
咨询详情：我现在是电子公司的一名质检员，我在的班组员工质量意识参差不起，因如何提高他们的质量意识呢？通过哪些办法请详细说明！还有就是如何给身边的员工灌输质量意识？
我是一个机械工程师，同时我也负责实验室的工作，我完全理解你的处境，以下是我的个人建议，仅供你参考：首先，不用使用“灌输”这个词，要用你的自身形象来影响他们。
自身严格执行规章制度远远比在他们耳边叫100遍口号有用，而且这并非是很漫长的过程，只要你坚持一段是时间，就会有成果。
当然必要的时候你可以刻意做一些事给他们看。
比如，我以前每天下班前要监督我的组员处理废水，如果他们不做，我会做给他们看。
当他们看得不好意思了，你的目的就达到了。
其次，你需要给他们一些培训，记住是培训，不是上课。
我不知道你那里用的什么管理体系和质量检验体系。
如果是六西格马或者全面质量管理体系的话，你完全可以给他们上上课。
很多东西，他们一定会感兴趣的。
然后你在工作中，经常有意无意的提问一些术语。
比如，这个东西有问题的话，那Cpk值会怎么样？公司会怎么做呢？。
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再则，建议你建立一个质检文档，不是针对产品的，是针对员工的，不是记录某个人的行为，应该是不记名的。
你要用实际的成果和成绩来告诉他们，质量意识的重要性。
鼓励远比责备重要，而且有效！最后，我觉得你应该建立起你的一支团队，任何工作都是需要团队精神的，靠你一个人是无法完成这样的任务的。
让大家相互督促，当意识成为一种习惯的时候，你的问题也就完成了。
我还有一个忠告，学会容忍和宽恕！ 这是一种艺术哦。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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