如何制定六型班组对个人的考核标准？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-02 13:46:28点击次数：2181次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何制定六型班组对个人的考核标准？咨询，解答如下：
咨询详情：如题，如何制定六型班组中：学习、技能、创新、安全、节约、和谐这六型对班组个人的考核标准？因为本班组要创建车间六型班组 因此本班组想分别针对这六项的创建内容来制定考核制度评定班组内分别符合这六项的成员， 急用 特此向大家求助 多谢了
一、学习型班组A、考核标准1、有学习制度、学习计划。
2、落实学习内容，编写配备了学习材料、应知应会、相关图书和教材等。
3、有学习笔记、钢笔、书袋等学习用具，配备了授课用工具和设施。
4、有学习培训地点、授课形式、授课人、组织人、课程表和学习纪律规定。
5、有班组学习培训记录。
6、有考核卷子、分数成绩及汇总。
7、有学习培训工作考核奖惩办法。
8、有关学习培训资料上墙。
B、检查打分标准占15分，以上有1项不合格扣0.5—2分。
二、安全型班组A、考核标准1、知道本岗位环境的危害因素，会辨识。
2、知道应对危害的办法，会实际操作。
3、会疏散人群，会使用灭火器，会报警，会急救、会使用消防栓，会巡回检查，会处理隐患问题。
4、知道应急救援中自己的职责，知道应急疏散路线，知道安全防范措施，知道电路基本知识和本岗开关控制，知道书店禁令。
5、有安全检查（HSE）记录，有交接班记录，有演练记录，有安全标志设施。
6、懂得一般性安全知识，没有三违行为发生，没有事故发生。
B、检查打分标准占25分，以上有1项不合格扣1—5分。
三、节约型班组A、考核标准1、班组成员了解本部门使用的办公用品、材料、水电消耗、车辆油耗、差旅费、通讯费、设备费、维修费、招待费、所管辖图书或物资损耗、包装费、人工成本费用等各项与部门相关的费用。
2、对各项费用应有节能降耗管理办法。
3、有成本费用记录、经济成本核算记录。
4、有对班组经营的经济分析、改进计划和措施。
5、班组成本费用及核算情况上墙公布。
6、班组通过节约管理在经济成本上应有降低的效果。
B、检查打分标准占20分，以上有1项不合格扣1—5分，有浪费现象的扣8分。
四、清洁型班组A、考核标准1、个人卫生良好、员工按照书店要求的个人形象标准穿着打扮。
2、环境卫生良好，无灰尘，窗明几净，商品、物品及设施摆放整齐有序。
3、有部门卫生管理制度，卫生值班办法，卫生分担区图。
4、有检查考核记录和奖惩办法。
5、班组员工有环保意识，注重环保和宣传。
B、检查打分标准占10分，以上有1项不合格扣1—3分。
五、和谐型班组A、考核标准1、班组内部成员间能够互帮互助、互相理解、互相支持、团结友爱，共建班组内部和谐。
2、对待顾客能够按照书店文明服务规范去做，与顾客真诚服务、真诚沟通，建设主客和谐。
3、对待领导要尊重，服从命令听指挥、执行力强，建立上下级和谐。
4、与其他同事能够互相尊重，5、班组成员都能够遵守书店的各项规章制度，避免违纪、上访、违反道德和公德、消极怠工、不文明礼貌的现象发生。
6、班组长自身素质高，模范作用好，原则性强，办事民主公道。
B、检查打分标准占20分，以上有1项不合格扣1—6分。
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